绝不夸大其词!告诫大家，千万不要去维尔，信誉度非常非常差!! 下面来说说我家装修的情况 请维尔装修至今 一年 才交房，整整一年!!!期间打电话询问都打烦了，自己都不好意思了，那边的人总是推脱，无数次去房子看都没有人在装修!前段时间，又说超出预算，必须补钱，装修之前是签好合同的，预算是他们自己订，家人一点都没刁难，结果要完工了，说必须补交钱，要不然房子就这样，装的乱七八糟，不给完工。 这就是真实情况，给大家提个醒，选装修公司时，一定要慎重!

装修公司分很多种，有外墙装修，内墙装修，还有高端的装修和普通的装修等

我也是从网上选的装修公司，有个朋友是爱福窝装修给装的然后介绍给我了。沟通了几次还行就用他们装了。

家庭装修是家里的一件大事，一定要认真的挑选一个好的装修公司，一个好的装修公司就是装修成功的一半，所以一定不要马虎。 1、全家好好地商量一下，装修成什么样的风格，打算拿出多少钱装修，要给装修有个基本定位和基本预算。 2、不要对市场上的所谓大公司盲目迷信，要多走、多看、多谈几家公司，对公司的内部施工程序、质量要求要多了解。 3、要看看装修公司装修好的房间以及正在装修中的房间的情况，可以看出工程质量以及使用材料的情况。 4、多跑市场，对价格要做到心里有数，不要砍价过低，价格太低装修公司是挣不到钱的，只有从材料上做手脚，所以不要压价太狠。 5、确定装修方式，如果你的资金充足，可以找专业的设计师为你设计，的确会有一些你想不到的惊喜，如果资金不充足，建议还是多参考别人的方案，自己做设计，可以省去设计费。对于施工可以选择是全包、半包、包清工。 A、包工包料 包工包料是指将购买装饰材料的工作委托装饰公司，由装饰公司统一报出材料费和工费，你会比较省心，只要把好最后的验收关就行了。用这样的方式前题是你自己资金比较充裕，装修公司也比较可靠。 B、包工包辅料 包工包辅料是指用户自备装饰主要材料，如地砖、涂料、釉面砖、壁纸、木地板、洁具等，装饰公司负责装饰工程的施工及辅助材料的采购，如水泥、石灰、沙、石粒等。用户与装饰公司只结算人工费、机械使用费、辅助材料费以及相应的间接费等。装饰公司可以在人工费、辅助材料费及间接费等方面获利。用户可少为采购辅助材料而心。前提是你对建材有一定的了解，有基本的鉴别能力。 C、包清工 一切主材辅料都是你自己采购，装修公司只派出工人，这种方式的前提是你的时间比较充裕，对建材市场比较了解，甚至是有一定的施工经验。 目前选择最多的装修方式是包工包辅料的形式，主材由业主自己购买，图的是放心，又比全部用料自己买省些时间精力。 你可以参考选择一种你更适合的方式。 以上这一些可供参考。

[企业回答] 

很多业主很喜欢搜这个十大装修公司排名，比较好的装修公司，但是所谓的十大装修公司又有多少可信度呢，有多少的装修公司是零投诉的装修公司呢，面对鱼龙混杂的装修市场，看大业美家教你怎么分辨装修公司哪家好?

一、认清公司资格在选择装修公司时首先要了解它是否具备进行装修施工的资格。检查该公司的营业执照、查看其是否有正规的办公地点、询问是否能够出具正规的票据 等，除此之外还要了解施工队的素质。当然，这可以通过该公司所装修过的房间来评价其施工水平，设计师的水平和资历也直接反映出该公司的设计水平。

二、与公司初步接洽:认清这些公司的资格后，再与他们进行初步的接洽，主要是谈要求和价格。装修公司的报价方式一般分为两种：一是根据客户报出投入多少钱，装修公司再结合客户要求开始设计和报价;

二是根据客户提出的装修具体要求，装修公司再报出这些一共要花多少钱。

三、杜绝合同漏洞:要求和价格都没有问题后就要开始签合同，这时就要注意一下几点。1、具体要求和完工日期。签合同时一定要注意这两点，不能给装修公司粗制滥造和拖延工期的理由。2、合同中必须标明使用材料的具体品牌、规格型号，以免让装修公司以次充好。3、有关保修的条例必不可少。保修期以及责任人都要写清楚，避免后续的麻烦和纠纷。

四、装修前与设计师沟通:合同也签好后就要和设计师进行沟通。主要可以交流关于装修费用预算、装修风格定位、材料选择以及软装设计等，只有和设计师进行深入的沟通和交流，最后装修效果才会更好。

五 看装修施工品质保障方案：如果一家装修质量过关的公司，那么他肯定是敢于先施工后付款的，现在市场上流行的所谓的保修卡，感觉没啥用。

注意以下
1、装修公司的规模
2、装修公司的口碑
3、装修公司的样板房的质量
4、装修公司的履约率
5、装修公司的合同中是否存在陷阱
6、设计师和施工人员的水平以及现场管理水平

这个要看你是哪个区的了，太远的装饰公司不好进行施工制作的；
若是可以，可以看下本人所在的公司能否为你效劳。

当前，装修施工单位太多，如何才能选择自己满意的团队，主要可以参考一下几个方面：
1、 查验证照。任何合法注册的企业，都有工商部门颁发的营业执照。营业执照的主要证明是：该企业是否是合法注册的；该企业的注册资金情况；该企业的营业范围。
2、 参观样板房或在建工地。你需要了解的不是对方的施工工艺如何高，而是客户的看法。并通过他们，去了解施工方的信誉。
3、了解该企业的背景。包括其优良和不良记录等等。也许一个两个案例并不能说明什么问题，因为做生意过程中一点差错都没有，几乎是令人难以置信的。
4、许多户主在装修新居前，为了保证质量或是出于盲目攀比的心态，往往会找一些大型的装饰企业，可由于自家仅仅是简单装修，投入不多，而选的大企业收费高，报价自然也高，往往谈不妥。
其实，大型的装饰企业不一定就是适合自己的。每个家庭在装修自己的新居之前，都会有一个基本投资计划和装修要求。装修要求一般包括材料的选择、施工工艺的要求、设计要求等；各家的装修投资也大不相同。因此，要根据自家的定位来选择适合自己的装饰队伍。

参考一下吧,该说的都有了: 装饰公司的管理——想开已开公司和对管理有想法的同业们都来谈谈 在这个论坛里出入的都是我们的同业，每个行业都有本行业的组织形式，当前国内的装饰行业，我一直感觉各个装饰公司在内部机制，管理运作方面有很多问题。在这里，我很想和大家探讨一下我们所从业的装饰公司存在的问题。 首先，说说工程公司，也就是大家称之为做工装的公司，工程设计费基本都能按一定比例（3%~5%）收取。然后是施工，都实行项目经理负责制，按项目成本控制及收益完成情况，项目部和项目经理会获得一定数额的项目提成。 而事实上在更多时候，那些设计施工双甲的装饰工程公司，往往是以卖牌子和设计方案做为公司主营收入，公司本身并没有工程施工——公司里那些拥有一定社会资源或背景、或撞了大运的人，在使用了公司的一些资源获得项目的时候，并不上缴给公司。他们会以公司的名义签定合同，向公司交纳一定数额（3%~6%）的管理费，然后自己承包工程。包括那些和这些名牌公司毫不相干的人，一样可以挂靠在这些名牌公司的名下，区别只在于管理费的点数高低。 一个工程项目部的最基本构员大致由项目经理、技术员、施工员、安全员、资料员、预算员、财务人员、仓库保管和采购员构成。在这里，问题又会产生了，首先是材料采购问题，因装饰材料价格的变化极大极多，每个公司常常都会在采购员身上传出各种各样的经济传闻。在很多公司，采购都是老板的亲信。另外，在采购方式上，装饰公司也会采取一些相对应的措施，比如统一批量采购、签单采购统一付款和支票结算等，但这还是不可能解决掉采购吃回扣的问题。材料商之间的激烈竞争，会使材料商想尽办法拉拢采购尽可能多的在他的店里购买！ 第二个问题就是工程进度和付款状况不平衡的问题。虽然规定不准垫资，可是地球人都知道，不垫资你就不可能接到工程！区别只在于垫资的多少。而此又和甲方的支付能力、甲方的支付信誉、还有甲方的支付道德有关。 在所有的工程承包合同里，都会对甲方在相应的工程进度下所应支付的款项比例，有非常详尽的规定——并且，甲乙双方在合同谈判时，会因此细节而激烈交手数个回合。可是大多数情况下，甲方的付款进度都不能跟上施工进度。按照合同，乙方完全可以给以停工，可是很多施工单位都不敢按合同真的停工。在中国，发包方永远是大爷，施工方从来都是孙子，没有哪家施工单位敢轻易得罪大爷，怕惹恼了甲方会因此而要不到后面的工程款，怕血本无归，怕以后断了自己在这个圈子里的活路！当然也有极少数有来历善运作有魄力有耐心的公司，能够较好的收回成本和利润，但工程尾款（此款大多都大于维修款）基本都无望收回。 工程的利润高，相应的风险也大。利润来自于一次性的投机可能性，在相同的时效内，工程管理成本底，人员投入少，投资回报率就大。风险主要集中表现在前述的工程款到位情况和承揽工程与竣工结算时的幕后交易上。工程的最大投资是在社会资源上，广阔的关系网加上强大的金钱投资能力，是参加各种真假投标制胜的法宝。如果再拥有一定的设计施工能力，那么这一切简直可被称为完美搭配！得到的这种项目，利润往往也高得惊人，利润率一般最少都在50%；最高达到100%甚至远超。在工程结算上，即使关系再好再有钱的公司，也很少有公司会给乙方顺利结完，未结尾款大多都有10%~25%，有时能达30%（即便如此，装饰公司利润依然能达20~30%——这个30%是在装饰公司把甲方欠帐的风险转嫁到工人和材料商身上为基础的，而且这是装饰公司惯用的伎俩），而5%的维修押金，大多数公司就没把这一笔尾款计算在利润之内。 至于在工程公司内部属于通的仓库保管员文化素质底，不能按时定期整理进场材料明晰帐，上报项目部；工程施工大多由施工队包工不包料，施工现场内节约材料控制不力；计时工在监督不到的时候偷闲，尤其是竣工维修期怠工等现象，与上相比都是次要记的！ 我在自己做家装之前，给人打工做了6年工程，至少完成了5000多万工程量，按照约定，公司应欠我一笔几十万元的项目提成。可是老板说整个公司被欠工程款1300万！这可是公司的纯利润啊！可是因为欠钱，我也拿不到自己该得的那份辛苦钱：（ 在装饰工程里，家装行业相对因为对社会资源的需求少，幕后投入少，启动成本少。并且每个家装工程单体估算都有很不错的利润——毛利率25%~30%。这在许多行业都进入微利时代的今天，装饰工程无疑是个高利甚至暴利行业。于是，开间家装公司就成为许多踌躇满志的年轻人创业打天下迈出的第一步。 可是一旦进入家装行业开办了公司，就要有管理。目前比较流行的管理体制是提成制。从业务员拉来业务开始，设计师、预算员、工程监理层层提成，基本要占整个预算的8%~10%；我们都知道，家装的毛利率至多在30%左右，扣掉了员工提成之后，剩余利润家装公司要支付广告费、人员工资、培训费、房租水电费、办公费、耗材、电话费、车费、税费、售后维修资金、各种主管单位收费、扩大经营规模的必要筹备资金、很多业主想方设法克扣掉的计划内利润、以及应对意外风险的必要资金（比如同业间突然恶化的竞争局面，意外伤亡事故，计划外的运作损失等）。家装公司经营者利润那里去了？！ 当前家装公司的运作机制大多是走品牌化经营的路子。品牌需要一笔不菲的广告投入，需要企业形象包装、质量优异、市场美誉和与之相陪衬的规模。并且家装是个劳动密集型产业，规模的扩大首先意味着经营团队的扩大。这就需要一批有一定能力的设计师、家装监理、预算师、业务员和质量不错的施工队伍。人员的增加代表着管理成本的增加，而优秀人才和优质施工队伍，就要支出更高昂的成本代价。 并且，在目前的市场上，你就一定能招聘到优秀人才吗？！ 家装公司从业务、设计到项目管理都分层提成，公司管理成本和广告投入居高不下，在很大程度上，增加了广大消费者的支出负担。于是，很多地方都无法杜绝家装游击队，游击队的存在，即给一些低收入的家庭带来了一定的实惠，又因质量、售后等问题，在某种程度上扰乱着市场。 这似乎是个怪圈甚或深渊，挣到的每一分钱除了员工的收入外，全都又进入了经营循环给花掉了。而你，变成了给你的雇员打工！你拼命工作废寝忘食四处承揽工程，到头来只是给员工创造了更多提成机会而已。而你的收入甚至还不如打工时的工资。并且，你还要在公司经济困难时想尽办法筹集资金，掏自己的腰包。你最大的收获可能就是一两年之后拥有一间有点名声的家装品牌。品牌的大小，和广告投放量、技术实力、生产质量、售后服务密切相关，而这都需要钱！至此，你就会发现，原来创业没有想象中那样爽，你必须拥有一定的启动资金来投入到起步运做中。树立一个品牌最少需要一年，想要撮过最初的一年，一样需要本钱，还需要智慧、坚强、不屈的斗志、打不倒的精神、相当的财务知识和必要的运做技巧... ...

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