2022热门装修公司排行榜土巴兔、齐家、盛世乐居

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现在做这种建材装饰门户网站很多，大多是以提供内容为主，也就是还停留在pc互联网时代，以做关键词排名来获取访问量。 现在是移动互联网、pc互联网共存的时代，重在互动，重在内容，重在价值。吸引用户关注，留住用户，互动，结合目标群体进行分析，策划提供精准的内容。做好数据分析，以做好内容的推荐。借助自媒体，进行宣传。

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都说自己网站SEO排名不好找我来帮忙分析，其实SEO排名不好的原因不是单方面，需要考虑一个综合因素，很多网站就是偏科导致了整个网站排名不好。原因是多，但最终还是围绕着四个因素来决定一个网站的排名。品牌当你搜索产品词的时候，你会发现大多数的产品词都是由阿里巴巴、慧聪网、百度微购、京东等大型网站占住的，这就是品牌影响排名的因素，也是一个非常重要的因素。你可能不理解为何给大型网站排名，不给你网站排名，原因很简单，如果全部给了小网站排名，一天出现个几万个人因为使用百度搜索而被骗了，长期下来，谁还敢使用百度，唯一能够解决这个办法的只有给大型平台了，给京东，产品出问题了，京东有售后负责。你可能会说，你们也有售后、你们产品怎么好、你们公司售后多完美等，但拿什么来证明你的好呢？那只有品牌了。这个时候，你会说，如何解决品牌的问题，其实互联网越来越开放，解决品牌问题也越来越好办了，百度主要是根据新闻源来判断品牌的，比如一个网站经常被新闻报道，毫无疑问品牌自然就产生了，申请百度百科也很简单，发百度知道也容易了。至于如何发新闻源，就自己琢磨琢磨吧。内容首先要明确一点，内容不仅仅是文章，可能是产品、可能是列表、可能是tag等页面，所以要想解决内容问题，主要从你网站提供的价值和市场需求来做。比如：装修网站大多需求是图片，那么内容最佳是以图片为主，其次是找公司，然后提供对应的公司排行榜，当然一个词不只是一个两个竞争对手，所以我们需要满足的需求必须比竞争对手多，才能算是优质内容，至于如何挖掘用户需求，本文就不多解释了。不一样的需求由不一样的内容来满足，文字可以满足的劲量使用文字，文字不能满足的，试着用图片、视频来满足，还有特别的工具，那么就用特别的插件工具来满足。但最终离不开一个问题，那就是需求，而这个需求不是你说的算，也不是我说的算，而是用户的搜索习惯数据说的算。链接有人说绿萝算法2.0推出之后，链接基本上没有多少作用了，其实这是一个错误的说法，绿萝算法只是禁止买卖链接，并没有说链接对SEO排名完全失效，另外我可以给出一个肯定的答案，那就是链接还是有作用的。比如：内容网站1000强全部加上了你的友情链接，你觉得你网站没有排名吗？毫无疑问是有排名的，而且排名会非常好，有排名的原因不是传递权重，而是形成了一个品牌。虽然上面的比如有点夸张，只有夸张一点，才能把效果说的更明显，那么缩小一点的说，链接还是有作用，那么链接如何获得呢？主要从两个方面进行，SEO外链和友情链接。高质量的外链个人认为是投稿获得或者是用户自愿转载获得，低质量的外链往往是在论坛、博客发垃圾广告获得的外链，垃圾外链通常是利用SEO外链工具获得，正规网站不建议使用外链工具，黑帽SEO技术可以使用。至于友情链接嘛，上策是人家链接你，你不需要链接人家，中策人家网站权重比你高，你链接了人家，人家链接了你，下策是相等的网站，你链接了人家，人家链接了你。要想做上策，建议你做一个导航网站，把导航网站的权重做到3或4，然后做交叉链接。收录最终才考虑到收录问题，很多人不解的说，网站都没有收录，咱排名啊，其实这想法就错误了，如果一个新站，刚刚建立出来就被很多新闻源报道，并且内容丰富，还有很多大站对你站点有链接，你不要怕不会收录，百度也不敢不收录。看起来很美好，但是上面的说法好像和我们差距很大，不接地气，那么最终决定收录的原因还是在站内这一块，比如网站打开速度、垃圾页面、nofollow等等因素绝对，说白了收录主要是根据站内优化这一块挂钩，把站内优化做到位，收录基本不成问题。

58同城副总裁张川，目前负责58商业产品系统以及电商和团购事业部，拥有多年互联网本地服务从业经验。在加入58之前，张川在百度任联盟产品部总监，负责联盟产品体系的规划和建立，同时负责百度广告管家、鸿媒体以及百度团购等产品。他在10月21日的TMT青年线下沙龙上，分享了自己多年互联网本地生活服务的从业经验，解析本地生活服务的痛点，难点和能不能赚钱，怎么赚钱。 　　虎嗅持续关注O2O创业与相关公司发展转型。 　　以下是对张川演讲的笔记整理： 　　今天跟大家分享一下做生活服务市场的一些观察和建议。 　　从搜索词看生活服务类的热度 　　在很多行业里，百度指数都是个很值得参考的指标。比方说，我们在2009年的时候，就在判断4399会火。为什么?因为在百度指数上搜“小游戏”和搜“4399小游戏”两个关键词相比，“4399小游戏”的热度竟然更高。当一个品牌词替代了这个行业词的时候，说明这个公司在行业里已经不断上升，向顶峰冲刺;能够做到这样一个水平线时，公司的流量成本会急剧降低。 　　我们看生活服务业为什么会火，一个判断是目前生活服务类的搜索词越来越多，人们对互联网的生活服务类的需求明显的增加;一个是品牌类的搜索越来越多，如同craigslist在美国的搜索量一直排名第四，远高于amazon等电商网站一样，“58同城”的搜索也增长速度非常快，逐步拉大和竞争对手的差距。 　　哪类生活服务行业能托出上市公司? 　　生活服务领域其实也有广义和狭义之分，有很多个细分行业。广义的本地生活服务包括汽车、房地产、招聘、美食娱乐、担保投资、保险、家居建材、家政服务、商务服务、酒店客栈、租车、教育培训、婚庆摄影、医疗健康、丽人、周边游、旅游机票、宠物、汽车服务、票务演出、母婴、法律、票务演出、宠物等等，上述产业在最近在美国都有大量的风投案例。狭义的生活服务其实主要是指餐饮和休闲娱乐，这是目前最火的一个领域，众多的企业目前在这个领域内厮杀，包括大众点评、QQ美食、微信、微博、百度和各种各样的团购网站，所谓的逐鹿中原，主要就是指餐饮娱乐。 　　在选择你具体想做的行业时，可以通过这么倒推来选择：假设你的目标是要实现美国上市退出，那你的企业至少需要有10亿美元的市值，那么，你每年收入可能需要10到20亿元人民币;这样一个收入要求，对你所选行业的市场潜力的要求也非常高。这样看，生活服务类不可能每个细分行业内都出现上市公司，较大 GDP产值的生活领域，例如汽车、房地产、招聘行业这些都是上万亿的产值，比较符合的上市公司的要求。医疗健康和教育服务也是大产业，是百度的主要收入来源之一，这两个行业里也有钱，但针对它们做垂直的服务不容易挣到钱，因为它们都具有高价格、低频次的行业的特点，垂直网站受到限制，这个我会在后面讲。另外其他很多的行业都非常小，例如宠物、票务等等，所以容纳一个上市公司的可能性不大。平台化的发展趋势会比较适合一些生活服务类型的大型网站，创业公司做一个小局部也可以，但是就像内容提供商了。 　　生活服务类的细分属性 　　在生活服务领域，不同行业之间的特点差别也特别明显，你需要对自己有清晰的定位。 　　坐商VS游商： 　　前者是指一些需要有店面的商家，比如餐饮、按摩等，这类商家的地点和POI(Point of Interest)非常重要。比方餐饮美食，你肯定要是坐商，因为客人去你店里消费中的一部分是在消费你的环境，要去店里感受。后者是指不需要店面的服务性商家，比如维修、旅游、机票。坐商和游商的成本结构构成非常不一致，从而商业模式和对线上的营销模式的需求也不一致。 　　短决策VS长决策： 　　这两类服务主要区别就是消费者决策时间的长短。去哪吃饭等消费决策在很短时间就会完成，餐饮/美容/酒店等领域属于短决策，其中冲动性因素稍微多一些，因此在这些领域需要把用户使用流程做到很方便是关键，因为用户需求的实现方式，用户目标都比较成型和明显。而婚庆/教育培训等领域则属于长决策，大多数从开始到结束会时间长、决策点多，甚至可以拆分出来很多的子项目，交给多个人和商家处理，因此需要对用户需求、用户流程有更精准的把握。目前，像大众点评这类国内的短决策服务平台已经做得很好了，目前生活服务类创业提升空间可能是在长决策的领域里的行业。 　　高利润VS低利润： 　　对于很多生活服务行业，线上的部分只是做来导流量的，而线下销售、终端服务才是提升利润率和客单价的关键。比方说，整形美容行业的导医，你们知道美容医院前台的咨询医生年薪是多少吗?至少50万元起。她就是一个高级销售，需要根据你穿当季还是上一季的衣服、背LV还是Hermes来判断给你推荐2万还是20万的美容项目。她的价值就是对品牌和人消费能力的判断，以及销售技巧，从而带来的客单价的提升，这些销售员的能力是线上服务再怎么改进也无法模仿的。还有房地产业的销售等等，在高利润产业里，蕴含着很多这类线上不可复制的线下销售运营能力，所以做创业的同学要清晰自己帮助产业链完成了什么优化工作，而不是修改整个产业链，更不要试图用线上替代线下。这个特点是生活服务业最主要的本质之一。 　　固定成本VS变动成本： 　　本地生活服务的固定成本比较高而变动成本比较低;这就形成了服务产业的主要特点，打折力度大，需要平衡顾客的消费的时间和频次。所以，经济学里面的价格歧视策略在生活服务类应用最为广泛，例如，夜店消费有会员卡和没有会员卡绝对是两个差距非常大的购买价格。团购正式在这个基础上应运而生的一种价格歧视模式，所以做生活服务类的创业，要找到适合本行业的价格歧视策略是个非常关键的创业点。 　　今天交流的伙伴有很多是团购行业，也有要求聊聊团购，那么就简单的聊聊团购，团购是个非常简单的价格歧视策略应用，非常适合于SPA、婚纱摄影等行业，在餐饮业而言，难度就会比较大，目前国内团购网站过度依赖于餐饮，这个和团购的本质会是一个挑战，像电影票等等基本上被团购进入后就没有价格歧视之说了，都是便宜票价了，对用户而言是好事，对于行业而言未必是好事。这一行的生存空间在于，谁最后能够把价格歧视的策略研究到最深。以上是团购的第一个挑战。而团购网站最大的挑战是，目前中国的团购利润率很低，但是要维持一个高成本、且成本不断上升的线下团队是个非常大的挑战。大家都知道直销团队的成本不是线性增长的，你养1000个人的成本如果是500万/月，2000人团队可能就需要1500万/月，因为人一多，你就需要搭建层级来进行管理，很多城市你连去都不去，城市经理基本上脱离管理了，管理成本就会非常高。 　　消费频次与价格决定的不同市场容量 　　前面讲到，医疗健康和教育服务是高价格、低频次的行业，这个划分其实来自这样一张生活服务产业构造图，横轴是消费频次，纵轴是消费价格： 　　这张图显示了哪些市场是容量比较大的。可以看到，大市场主要集中在低频次、高价格和高频次、低价格两个象限里。前一个象限里的代表行业是汽车、房地产、招聘，后一个象限里的代表是美食娱乐。对这些领域来说，就算进来再多的公司，因为市场空间足够大，也还是能分到一杯羹的。 　　而对低频次的两个象限来说，一个频次低的产品，流量成本高，新用户的回访度非常低，每次都要重新买流量;未来谁能解决这些网站的流量成本问题，会是一门大生意。按照行业定律，用户要访问一个网站6次，才会对它留下深刻印象。所以，对低频次、高价格象限里的教育、医疗等行业的创业项目，我也还在观察他们会找到怎样可持续的商业模式。而对低频次格的象限里的行业，像图中列出的商务服务、家政服务等等，这里面是绝对不会出现独立服务平台的，因为它收入太低、流量成本又太高，不值得。 　　低频低价格的产品，必须依靠平台型的产品才能降低流量成本，这也是58同城的优势所在。这一块非常适合58同城、Craigslist这样的综合分类信息网站，它把很多的服务长尾集中起来，弥补了单个服务的访问低频次的缺点。 　　O2O的核心在线下还是在线上? 　　这个问题如果放在国外回答，那没什么疑问，线上就能解决。拿美国房屋短租网站Airbnb来举例子，他们的团队20人左右，从2008年创立到现在每天的接单数已经超过expedia、booking这类专业的在线旅游公司，增速特别快。 　　而中国目前也有200多个airbnb类型的网站：爱日租、蚂蚁短租、途家、游天下、小猪日租等等等等。但他们的核心也是在线上吗?不是的。 　　中外短租网站的一个很大区别是，Airbnb房主可以在钥匙留在某一个地方，让租客自行去取就行了;而中国的短租网站们，在敲定一笔短租后，需要销售亲自拿着钥匙，坐地铁穿城前往，亲手交到租客手里，否则用户体验就控制不了，商家也不愿意付出这个成本。来北京来说，这么大的城市，一个销售一天能交付三四把钥匙就不错了。这是什么?中国市场信用体系的缺失导致了人力成本的上升，为了提高用户的体验，使得公司的线下部分很庞大，变得很重。 　　同理，中国的私家车搭乘服务商也不可能像美国的Uberer那么轻，因为除了跟短租网站类似的信任风险，在中国还特别有法律风险。 　　我同时可以举几个例子，例如家具行业中，齐家和家天下的模式是最好的，比较轻盈，线上运营就可以了，但是从用户体验上就远远赶不上美乐乐、林氏木业这些网站，这些网站线下都很大。所以目前的阶段，中国的O2O实际上还是线下创业为主的阶段，线上起到了流量入口的作用，摆脱对传统渠道的依赖。易到用车和e代驾都是非常好的这个判断的体现，他们也不想控制这么多的司机和车辆，但是在中国你不控制，就无法交付好的服务，所以大家都越做越重。 　　做生活服务类市场最大的痛苦在于，在这个体系中，整个流程里线下的支付、担保习惯和电商完全不同。所以，我们需要从用户的角度来看问题，考虑怎样能不改变用户的消费习惯，缩短提升整个行业的链条。因此，所有想真正做O2O服务的创业者，最好先有一个Offline的公司或者业务来练手，再考虑怎样做一个线上的整合。 　　向左走向右走?分类信息网站的未来 　　我们先来看两个分类信息网站，一个是美国的Cragslist。从Google的搜索指数来看，Craigslist被搜索的需求大于电子商务网站，远远大于amazon和ebay，在2010和2011年都排名第四。但它最近也面临某种危机：原先，Cragslist上的细分板块，慢慢被专注细分业务的网站取代了。这就有点类似互联网上早年的BBS，它的每个版块，逐渐被同类的细分网站所取代，例如短租的需求，原来是Cragslist的可以满足，现在已经逐步被Airbnb取代了。而Cragslist目前依然领先的业务是，招聘、交友和二手。 　　另一个是日本最大的分类信息网站Recruit。这个网站起源于日本的分类信息报纸，它跟Cragslist不同的地方是，它是由是两百多个细分信息网站累积起来，而不仅仅是一个大网站下面的细分频道，上面细到，比方说，有全日本所有美发师的信息和评价，细到谁在哪个位置、擅长什么发型。 Recruit等于囊括了美国Airbnb+Uber+Cragslist的功能。甚至他一个房产分类就有多个网站综合构成，租房、二手房、写字楼和商铺都是不同的网站，每个用户体验都不同。 　　Craigslist用发帖解决一切行业差异化的问题，Recruit用细分分类的标准化和个性化来看待这个问题，这是两个网站不同的地方。 　　分类信息网站，关键的是把信息给标准化处理的处理能力。我个人认为，中国的分类网站应该偏向Recruit而不是完全模仿Cragslist的方向走。 　　商业模式的探讨 　　中国现在生活服务类网站最典型两种商业模式就是广告模式和佣金模式。我的个人观点是，在这个针对客户的市场上，包括提供生活服务信息在内的中国媒体类网站的商业模式归根结底就是广告，佣金模式都是扯：佣金高了，线下商家会联合消费者跑单;佣金少了，网站又挣不到钱。所以，广告模式适合中国这种经济和信用特性。 　　而面对向客户收取广告费的模式，企业也有会员制和消耗制两种收费方式。这两者的区别在于，会员制的现金回转得快，消耗制慢。但是，消耗制更适合有耐心的企业，钱越来越多。会员制由于价格非常难于制定，而且不可能经常调价，其实越来越难赚钱。所以，企业在选择模式的时候要想清楚是要慢钱还是快钱。 　　总的来说，互联网的商业模式取决于“人的数量+离交易环节的距离”，在选择行业以及制定战略时，想清楚这两点，能有很大的帮助。 　　文章来源：http://www.alibuybuy.com/posts/77290.html

互联网上网友投票推选的排行榜前十名: 1、互联网干货(zuiganhuo) 亮点:适合喜欢互联网人关注。爆料业内最新动态,让你深度了解互联网行业。 2、美容三公主(mr_sangongzhu) 亮点:这是女性的最好选择，美容护肤、丰胸减肥，助你打造完美女性。 3、心理学与生活(xinlishe) 亮点:适合心理学爱好者关注,这可能是上最优质的心理学号了。 4、视觉中国(jumeitu) 亮点:适合图片控们关注,上帝没有给我们翅膀,这个带着你去全世界每一个角落飞翔。 5、给力大全(geilidaquan) 亮点:心情不好的时候,看看他们精挑细选的励志美文。 6、什么能赚钱(aiqian178) 亮点:想赚钱不是可耻的事情,这个推送最新行业热点分析,告诉你现在做什么生意最赚钱。 7、父母学堂(bamaxinde) 亮点:任何事业的成功,都无法弥补孩子教育的失败,我们要去学习做一名好爸爸好妈妈。 8、中外艺术鉴赏(pinyishu) 亮点:对艺术一窍不通的你,需要恶补一下!这个可以带你走进中外艺术的殿堂。 9、心理测试(xinlics) 亮点:有空的时候给自己的心做一个体检,读懂自己,读懂别人。 10、爱美养生堂(baoyang120) 亮点:适合爱美、注重健康的人关注,这个分享的美容健康信息很靠谱、很实用。

现在有很多大大小小的装修公司，名列前茅的有土巴兔、盛世乐居、我爱我家、齐家

太多了，货比三家选择主要看口碑，还有就是是否正规！装修行业互联网O2O模式已经局面非常明朗。 装修网站更加是非常多，一家省心更省钱的便是你想要的！

2022热门装修公司排行榜土巴兔、齐家、盛世乐居

互联网家装市场最近2年刚起步，有很多问题还未解决，国内目前做的几家大的都拿到了风投像巴雷家，爱空间、土巴兔、土拨鼠、有住等，但是还没有哪家说已经真正颠覆了传统装修市场，以后怎么样现在还不好说。

装 修 的 排 名 不 可 信 啊 ， 根 本 就 没 有 什 么 权 威 排 名 比 较 有 名 的 有 绿 豆 和 爱 空 间 还 有 有 住 ， 做 局 部 装 修 的 住 范 儿 。 有 住 和 绿 豆 都 可 以 做 到 拎 包 入 住 ， 然 后 绿 豆 在 设 计 技 术 上 比 较 有 优 势 。 可 以 参 考 一 下

这基本代表互联网装修各家的实力，但是还不能代表他们的口碑，装修本身就没什么口碑而言，
不过可以当作参考的，之前有认识的人，选的有住网2.0服务和装修的材料都比较实在！

当前，装修施工单位太多，如何才能选择自己满意的团队，主要可以参考一下几个方面：
1、 查验证照。任何合法注册的企业，都有工商部门颁发的营业执照。营业执照的主要证明是：该企业是否是合法注册的；该企业的注册资金情况；该企业的营业范围。
2、 参观样板房或在建工地。你需要了解的不是对方的施工工艺如何高，而是客户的看法。并通过他们，去了解施工方的信誉。
3、了解该企业的背景。包括其优良和不良记录等等。也许一个两个案例并不能说明什么问题，因为做生意过程中一点差错都没有，几乎是令人难以置信的。
4、许多户主在装修新居前，为了保证质量或是出于盲目攀比的心态，往往会找一些大型的装饰企业，可由于自家仅仅是简单装修，投入不多，而选的大企业收费高，报价自然也高，往往谈不妥。
其实，大型的装饰企业不一定就是适合自己的。每个家庭在装修自己的新居之前，都会有一个基本投资计划和装修要求。装修要求一般包括材料的选择、施工工艺的要求、设计要求等；各家的装修投资也大不相同。因此，要根据自家的定位来选择适合自己的装饰队伍。

建议去装修果，口碑好，主要是有很多知名设计师入驻，全国范围都有的，这个很强大

互联网装修可以看成是家装O2O的2.0，从平台模式延伸到用户模式的“一站式产品”，这其中可以从宏观和微观几方面分析。
　　1，“互联网+”的改造。家装行业产值规模大，ARPU值（每用户平均收入）高，用户体验差等天然属性使其本身就具备被互联网改造的基因，只是等待一个时机。互联网思维的盛行及互联网工具的成熟，就像是星星之火，点燃了互联网装修的燎原之势。克强总理在本次工作报告中也第一次提及鼓励O2O线上线下互动消费，更是推波助澜。
　　2，用户需求的使然。家装行业很不规范，家装产品极其复杂，信息缺失，透明度差，猫腻陷阱多，用户消费体验差，出现用户吐槽喊坑爹，为此闹离婚，你说愁人不愁人；加上一二线城市生活节奏快，使得一站式的简单、透明、所见即所得的高性价比装修产品呼之欲出。
　　3，行业发展的推动。家装O2O前期是中介模式，平台连接了业主和施工队、设计师、主材家具供应商等，让家装链条上的各种分散资源可以高度集中，不同平台的模式、运营及财力等差异，使得对这些资源的整合力不一样，让一站式的装修产品有了资源的保障。
　　两种模式
　　平台模式VS垂直模式
　　家装链条太长，信息过大，用户不懂装修，陌生消费，使得入住装修公司、工长、设计师及建材家具商等信息撮合的平台模式诞生，一定程度解决了信息不对称的问题。但中介的本质，使其介入装修工程管控绝非易事。
　　而平台模式与垂直模式的区别主要在于核心产品的所有权。平台作为召集者，负责抓取用户流量、做用户交互，提供信息服务，也尝试涉入交易和监管，但不对装修本身向用户承担主要责任。土巴兔、天猫是此类代表。
　　另外垂直模式是对装修的一切向用户负责，专注于产品本身，同时也做交互、交易和交付平台。代表企业有蘑菇装修、爱空间及有住网。
　　长远来看，土巴兔这类的信息撮合平台，虽然也想对施工有所监控，但从根本上没有改变。垂直模式是行业趋势，信息平台也得做得更垂直；整包产品是用户的需求，虽然10多年前也有整包，但不透明、曾漏项多，无性价比可言。

1、设计作业 设计在装修中发挥着不可忽视的作用，设计是对整体布局、风格展现的一种提前规划，主要对房子的区块进行划分，考虑空间的实用性等，设计是否合理决定今后居住的满意度高低。 在设计过程中，业主需与设计师进行全面的沟通，在整体布局及风格上达成一致为止，另外在细节上，可要求注重整体空间的实用性及人性化设计，比如开关、插座的布局等。 2、施工准备 施工准备是在开始装修动工前，与设计师、工队长进行相关进度、现场确认等一系列工作。在这一过程中，不要只关注总价，而要按项目材料进行报价审核，对装修预算进行明细登记，如果是二手房，老旧墙面的白色墙皮要铲除干净，确保墙面无空谷等。 3、水电工程 水电工程是房屋装修施工的第一个步骤，进行水、电、煤、排气等管道的预埋工程。此过程需注意水管、电线等材料尽量选择高品质产品，防止增加后期维修成本;卫生间排水管预留洞位置确认准确，避免二次维修破坏结构;卫生间、厨房、阳台的排水管相连时，梁内可预埋刚制套管，避免以后打洞凿断钢筋等。 4、泥工工程 主要进行墙体重砌，瓷砖铺贴等工作。这一过程主要对各个空间墙面的平整度进行检查，另外注意进行卫生间、厨房、阳台的防水，尤其是下水口及进水口周围的防水。另外，外墙要进行多重防水处理，特别是飘窗等位置，防止外墙渗水，引发墙纸发霉。 5、木工工程 主要进行吊顶、各项衣柜、储物柜的制作。板材的选择要注意环保，柜体表面平整、无起鼓或破缺现象，拼花要严密。其次，做衣柜等木质家居用品时，要提前确定尺寸，符合人体要求。 6、油漆 主要进行批墙面腻子，房顶胶漆、家具上漆等。喷刷油漆时应注意室内湿度，地面要常洒水，以防造成油饰表面麻点或小颗粒现象;墙面批腻子时，要求先批找平腻子，确保墙面平整度高，方便墙纸施工;为了确保墙面牢固度，可以在腻子内加墙基膜，防止墙面掉粉，影响墙纸施工。 7、成品安装 主要是进行木门、地板、踢角线、开关、卫浴等成品件的安装。安装地板时，最好在地龙的间隔内放上香樟木、竹炭等，防止产生白蚁、蟑螂等爬虫;安装开关插座时，开关面板可以先不用安装，以防止墙纸施工时刮伤开关面板。 8、软装工程 软装工程是最后一步，主要进行窗帘、家具入场，家具安装时要注意墙纸保护。软装选购时要注意与墙纸、地板、门的搭配;在一个空间内的视觉感受要求色彩、风格统一。

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