家居墙面装修中墙面漆如何选择，面对建材市场上众多品牌，功能不同的墙面漆，这是让广大业主纠结的问题，在墙面漆颜色的选择上我们还得整体考虑，下面一起装修网小编给大家介绍兔狗家装平台优势及家居墙面漆如何选择吧。兔狗家装平台优势 家居墙面漆如何选择兔狗家装简介兔狗家装是全国领先互联网家装平台。好设计，好材料，好施工，好服务！提供一站式装修解决方案，权威监理严格验收，装修管家全程一对一专业指导。专注家装领域，累计服务800万装修业主。兔狗家装平台优势了解业主真实装修需求，帮助业主快速、准确匹配最适合装修公司，量身定制3套装修方案。兔狗家装精选每个城市最靠谱的装修公司。装修公司必须具备专业家装资质、专业设计师队伍、质量过硬的施工队伍，提供优质、完善、一流的产品和服务。真正做到靠谱公司放心挑！装修管家全程一对一专业指导，推荐最适合装修解决方案，审核报价，指导选材，跟踪施工，安排监理。兔狗家装平台优势 家居墙面漆如何选择家居墙面漆如何选择对于颜色大家要有一定的认知，颜色有冷暖之分，一般来说，红色、橙色、黄色为暖色，蓝色、绿色、紫色为冷色，而黑白灰为中间色。在家居装修中，选择暖色系的墙面漆会给人温馨浪漫温暖的气息，营造欢乐的氛围，而冷色系会使人沉静，使人在感官上觉得房子空间很大，富有想象力，但有时冷色系会让人感觉压抑，所以一般来说墙面选择白色的比较多，而且白色可以反光，室内显得比较明亮。如何选择客厅墙面漆颜色客厅用于接待客人，朋友聚会，一家人休闲的地方，也是最能体现主人性格和品位的地方。要达到一家人休闲、会客的要求，客厅的布置就尤为重要，既要庄重，又要符合不同年龄层的要求，通常情况下，如果客厅要大面积使用颜色，建议选择中性色，当然这还要看整个居室的装修风格，由客厅装修风格来决定。中色系的客厅墙面漆颜色会比较容易布局搭配，容易布置庄重沉稳、优雅大气的客厅，可以满足不同年龄阶段的人群，而暖色系或冷色系墙面颜色在大面积的使用时都会彰显个性化。兔狗家装平台优势 家居墙面漆如何选择如何选择卧室墙面漆颜色卧室是休息睡眠的地方，需要营造宁静悠闲的环境氛围，所以通常是选用纯度相对高一些，明度也较高的色调，大多以暖色调为主，比如米黄，浅橙，粉紫等等。而对于光线好的卧室，局部使用深色更能体现房间的个性，试想慵懒的早晨，阳光照进房间，一睁眼看见的是一片纯度很高的蓝，或者绿，眼前一亮，从睁眼开始就愉悦了这一天的心情，如果是粉粉的颜色，不但刺眼，而且没有生机，所以颜色跟房间的采光有很大的关系，但切忌用大红等过于热情的颜色，休息的地方要安静，累了一天需要休息的时候，如果那种感觉是躺在静静的湖面，微风轻抚，这感觉是何等的宁静惬意。如何选择儿童房墙面漆颜色对于儿童房，女孩房和男孩房选择的颜色也要有所区别，小孩房的颜色就一定要避开客厅那样沉稳的颜色，色彩不在乎多，不在乎纯度过高，颜色的选择对小孩子的成长有帮助，童年的梦都是多姿多彩的，颜色能使人性格开朗，活泼，所以在选择小孩房颜色的时候可以大胆些，不要用大人的眼光去代替孩子选颜色，平时注意观察他们喜欢什么颜色，喜欢什么动物，有什么爱好，并把这些元素大胆的运用到他们的房间，我相信这样选择出来的房间装饰才是小孩子需要的，才是真正有助于他们成长的。在墙面漆颜色的选择上我们还得整体考虑，不要只考虑在墙面装修上，可以尝试在软装上下功夫，有时候即便墙面是空白的，只要软装色彩等各方面搭配的好，做好软装和硬装的完美结合，也能打造一个完美的家居空间。以上是关于兔狗家装平台优势及家居墙面漆如何选择的相关介绍，希望上面的介绍能给大家带来帮助。大家也可以登录到一起装修网查看订阅更多相关内容和资讯。全国业主装修交流群：573032185

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必须要有才能快速的推广出去

互联网装修可以看成是家装O2O的2.0，从平台模式延伸到用户模式的“一站式产品”，这其中可以从宏观和微观几方面分析。
1、“互联网+”的改造。家装行业产值规模大，ARPU值（每用户平均收入）高，用户体验差等天然属性使其本身就具备被互联网改造的基因，只是等待一个时机。互联网思维的盛行及互联网工具的成熟，就像是星星之火，点燃了互联网装修的燎原之势。克强总理在本次工作报告中也第一次提及鼓励O2O线上线下互动消费，更是推波助澜。
2、用户需求的使然。家装行业很不规范，家装产品极其复杂，信息缺失，透明度差，猫腻陷阱多，用户消费体验差，出现用户吐槽喊坑爹，为此闹离婚，你说愁人不愁人；加上一二线城市生活节奏快，使得一站式的简单、透明、所见即所得的高性价比装修产品呼之欲出。
3、行业发展的推动。家装O2O前期是中介模式，平台连接了业主和施工队、设计师、主材家具供应商等，让家装链条上的各种分散资源可以高度集中，不同平台的模式、运营及财力等差异，使得对这些资源的整合力不一样，让一站式的装修产品有了资源的保障。
谁在“捧杀”互联网装修
互联网装修火了后，各种非议纷至沓来，媒体也有质疑声，这和爱空间“炒作式”开场有很大关系。但喊声最大的则是传统装修公司，就在年初，央广经济之声《新闻晚高峰·天下公司》聚焦互联网装修大战时，采访某装修公司老板对此的看法，对方直言“那是人的”！
也难怪传统装修不爽，让装修行业透明了，没了增漏项，没了猫腻陷阱，没了高额的装修成本，他们还怎么活儿？而互联网装修们真正的竞争对手是传统装修，是那些还在叫卖“90平米家装28800元全包，还送万元家电”的装修公司们，“他们一天不除，家装行业就永无宁日”。
当然也有较大的品牌装修公司，通过高客单价赚取更多毛利，维持较大的运营和营销成本，他们也不希望硬装微利化。互联网装修玩法不一样，通过供应链管控和口碑营销，将装修公司过多花费在供应链、运营和营销上的成本让利给消费者。
实创装饰董事长孙威认为互联网装修引发了家装行业价格战，“搅乱了整个市场，甚至有些企业跟风推出类似的低价套餐，整个行业似乎回到十年前推崇低价快装的年代，最终受害的还是消费者。”其实，推出低价套餐基本都是传统装修公司，或者打着互联网装修旗号的传统装修公司。
环境险恶，所以，互联网装修们要团结，别起内讧，别想着踩着同行往上爬，先把市场做起来，先把产品做好！别再出现用户在社区上声嘶力竭的声讨——“我是花钱请你们来给我装修，不是花钱来体验如何当福尔摩斯”！
最近看到有住起诉爱空间产品抄袭，微博上还专门做了话题，阅读量不少，这是有专门团队运作，不管出于什么目的，如此借势传播对行业发展来说没啥好处。传统装修们恨不得你们互掐，掐死更好，省得老子生闷气！
进入的四种类型
目前市场上打着互联网装修的旗号很多，但真正的没几个，大多数是挂羊头卖狗肉，自建电商平台体系为主，根据进入方式和发展策略可以分为四类：
一是家装O2O的产品延伸。这是家装O2O的根据资源优势，对产品的重新细分和规划。最具代表性的是深耕家居建材行业7年的我要装修网兄弟品牌——“性价比最高的互联网装修”蘑菇装修，依托7000多家供应商资源和2年“工长联盟”装修产品积累，快速跑了起来。
二是凭借互联网思维的直接杀入。资源储备及装修经验欠缺，供应链管控和施工监理没有太多积累，而是依靠对互联网思维的运用快速杀入进来。如极客美家和爱空间，前者让用户一件一件选，看似参与感十足，其实过于繁琐；后者的“20天完工”成了营销手段，真像雷军说的“延迟1天赔1万”岂不倾家荡产。
三是行业大佬的进入。这个无需解释，在家装相关产业中是某一领域的大佬，进入互联网装修有一定优势。如海尔家居有住网、搜房网家装，万科也推出了精装套餐。
四是电商平台的“进攻性”保护。电商巨头的进入，既是分一杯羹，凑凑热闹，也是对平台的保护。2010年淘宝网就上线了家装频道，2011年与合作方在线下建立了“爱蜂潮”产品体验馆，不涉及装修，而此次推出了“极致装修30天”的极有家，轻模式的切入考验服务质量的管控能力。另外天猫也有品牌企业进驻，将会出标准，单平米报价要有零增项等承诺。
此外，也有小的传统装修公司出了“极致套餐”，打着互联网装修的旗号，不算太好，也不太坏，就看后期发展了。
发展的挑战与瓶颈
目前，互联网装修们基本都还在样板市场跑数据，有的也在谋划全国市场，但面临的挑战也不少。
第一，产业链优质资源的争夺。毕竟“互联网装修”是家装O2O的一种形式，还有平台模式对产业链上的各项资源的争夺。如各种的抢工长平台、设计师平台、家居建材团购平台抢夺优质资源，使得互联网装修在发展过程中面临着高质资源的低成本整合烦恼。而如果先天已经占有某些资源的互联网装修则会发展更为顺利。
第二，全国布局的供应链管控和施工监理难题破解。产品容易复制，但供应链管控和施工监理的复制相对要难，再怎么标准化，还是得让人去做，施工、监理人员的“职业化”不是短期内可以解决的。
在施工上有两种方式：一种是自有产业工人，可以标准化管理，但前期运营成本高；另外是和劳务公司合作雇佣工人施工，有的直接和工长合作，相对管理成本高，边际成本会随着接单量的增加而增大。
第三，传统装修“半进化”的搅局。这里不担心到底进化到啥程度，因为还没到没饭吃的绝境，日子过得还算舒坦，没必要牺牲眼前利益。担心的是披着互联网装修的外衣，扰乱市场，搞得乌烟瘴气，坏了行业口碑，其他真正的李逵遇尴尬。记得第一次保健品浪潮的衰退就是锅里苍蝇太多，把市场搅烂了。
第四，硬装入口后的盈利模式挑战。现在大家都在靠硬装争夺流量入口，导致硬装利润微薄，甚至为了更快启动市场，可能都不赚钱。这对想要扩张的互联网装修来说必须得依靠资本的助推，要跑得快，从A轮到D轮可能就两年时间。但后续的盈利说是依靠家具、软装及智能家居寻求利润突破，但都是计划；更要命的是，这块市场会面临来自天猫、京东、国美甚至像小米、海尔等跨界竞争者，更为惨烈，需要提前规划各自的盈利模式。
运营的趋势与策略
再结合发展趋势，谈谈运营的一些策略，尽量跟大家分享干货，只说有用的，执行好的话会降低未来的隐性成本。
3D云设计化抢夺设计主导权。互联网装修以后与家具、软装及智能家居的连接增加客单值有个前提是设计一体化，才能增强产品的整体销售力。这就得打通硬装设计（包含主材搭配）、软装设计，甚至还要主导家具的设计，才可能实现后续的盈利模式。而这些不同设计平台的整合要靠3D云设计实现，对用户虚拟体验也更真实。这牵扯了技术开发和设计资源整合两大工作，就看企业各自的战略眼光如何了！
产品标准化快速复制。这是互联网装修产品的主要特征，这也是家装行业一直没有诞生龙头企业的原因。不管是599、699还是666，只要用户报面积就能快速算出家装预算，这是标准化的魅力，省事，省心，还省钱。但还得与用户的个性化需求平衡好，通过大数据分析将用户需求最大化地归类，然后再标准化。如电视背景墙，可以针对地中海、田园等不同风格制作至少5套可选方案。
营销口碑化降低成本。这是降低营销成本最核心的一点儿，如果没有口碑化的传播，都不能称其为互联网装修产品。前提是产品要好，还得善于利于粉丝和社区进行内容传播。
供应链及监理本地化管控质量。互联网装修也有极强的本地化属性，首先是每个地方由于民俗，及人们的审美差异，会在设计、家具和软装有些差异需求；其次要建立建材的本地化供应链，有些主材辅料的全国品牌在当地市场用户不一定认可，得根据用户喜好和价格重新筛选；最后监理验收，虽然通过APP、微信等社交工具能及时查看，但对用户来说，项目经理登门拜访，总会让人舒坦。有人说互联网装修要轻运营，这是胡扯，还得适度重，这是产品属性决定的。
管控移动化解决数据通路。这是O2O企业都会面临的问题，更何况像互联网装修这样的供应链管控、施工管理等沟通、对接、协调工作繁琐又复杂的行业，各种智能软件的移动化应用很关键。在发展期，就要提前考虑这块的布局。否则，有可能出现下面这一幕。
2014年10月，当饿了么平台日均订单已从接受大众点评投资时的10余万单增长到了100多万单。而此时，他们的技术团队跟不上发展，导致后台系统几乎每隔几天就会面临一次宕机。市场招商人员频频抱怨：“你看我辛辛苦苦跑了两个礼拜，结果公司后台系统连续两次宕机，现在所有老板都不理我了。”还有数据平台迟迟刷不出数据持续被各业务部门吐槽。这些都是要预防的。
工人职业化改变行业生态。谁能让装修工人职业化，谁就能改变整个行业的生态。说白了，主材辅料是在资源范围内可控的，设计的所见即所得也不难实现，唯有装修工人是最难改变的，这是社会全面发展才能解决的难题。
而“让工人有尊严地工作”势必会对产业链产生巨大冲击，将会改写行业规则，效率和标准化也将提高。那到底是自养工人？还是建立工长合作制？这里不做定论，即使合作制也会让工人有更高收益！
预计1-2年，家装O2O的风口就要来了。未来，家装O2O领域会诞生一家类京东的公司，那一定来自“互联网装修”，但路得一步步走，就看谁能借助资本的力量跑得更快，让用户体验更佳，让链条上人都有更好的收益！

有一个装修网络平台推出的是20天完成装修，我忘了是什么名字了？质量还是有保证的。他们只是把各个程序做到更加协调一些。减少中间的时间

很垃圾的资料，基本在网上都可以搜索到相关的资料，不是独门东西，网上所有视频教学综合，用处不大！，我现在欲哭无泪！

开放平台 品牌合作 知道福利 财富商城 知道...拖拖我的家 下载一个客户端 快速就可以把房...

但完全的个性化又会面临规模化的难题,无法快速复制、快速扩张。因此,家装服务...业务从传统业务员转向...

家装行业入门最基础的岗位就是销售，可以先挑战下。

小区驻点打广告，策划一个优惠落地的方案，然后通过电话，网络，报纸广而告之客户，就来单了。

很多刚起步的家装公司不知道如何找到高质量的“精准待签单客户“从而打开市场，90%以上的家装公司依靠3种方法找客户，打电话，跑小区，做广告，这3种方法只是大致上看找到了精准的即将交房客户，但是仔细一分析发现并不是这么容易就找到了待签单客户。如果想进一步找到待签单精准客户，你还需要深入一步，把家装营销精准做到位。
一 线上活动发布，看参与度
通常来说，在家装公司找到即将交房的小区名单和人之后，只是说明你找到了所有家装公司都找到的一个潜在签单意向人群，但不代表你找到了喜欢或者有意向来你公司签单的客户，所以，你要靠你前期在线上的家装营销精准推广预热15天左右，接下来，你需要在线上策动一场活动，很简单的小活动，其目的就是看看谁在与你互动就说明感兴趣。
二 活动邀约明确，看谁敢来
根据我们多年从事家装活动策划的经验来看，活动邀约的目的要明确，前1-2场可以以推广产品拉进客户关系为主，但是后面的活动就需要明确“签单目标“，大胆告诉客户就是来现场参加活动签单的，看看哪些客户依然敢于来到活动现场，如果客户来了，就说明他一定是你的精准待签单客户。
以上只是简单地说了一下，欢迎大家补充！

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