装修专题 > 装修预算报价大全 > 243平米装潢公司排名
  • 眉山装修公司十大排名有哪些呢,眉山哪些装修公司做得比较好?

    1.四川乐之家装饰工程装饰有限公司:当初几个80后的乐之家公司的创始人多年从事这个行业,见到这个行业太多的不诚信,欺诈坑,以次充好等等装修陷阱所带给顾客的伤害和痛苦,毅然决定成立一家诚信、透明、公开、真正把顾客利益放在第一的装饰公司。“诚信”“负责”“客户第一”的理念始终贯穿公司至始至终,率先提出了装修过程中不加价,六年售后质保等等一系列保障业主利益的创举。公司成立到现在得到上千名顾客认可和好评。公司发展至今俨然成为了眉山装修行业一线的高口碑、高知名度公司。 2.眉山市鑫佰利建筑装饰工程有限公司眉山市鑫佰利建筑装饰工程有限公司 眉山鑫佰利装饰工程有限公司是一家集室内外设计、预算、施工、材料于一体的专业化装饰公司。公司从事装饰装修行业十余年,品质保障,用心为你创造更舒适的居住空间。 3.四川铭筑装饰工程有限公司 自成立以来,一直秉承“质量、信誉至上”的经营理念,通过服务创新,来满足我们所服务的客户潜在需求通过技术创新来改变原始施工模式通过工艺创新来提高施工质量,从而避免了业主使用中容易出现的售后问题通过材料统一配送。 3、成都朗御装饰工程设计有限公司眉山分公司 成都朗御装饰工程有限公司-眉山分公司,专门致力于空间装修、商业环境装修、会所别墅装修等室内空间的设计及装饰施工。秉持“诚信未来,精心铸就”的经营理念,朗御对客户、供应商、同事、股东及周遭社区持续创造价值。 4、四川建筑装饰工程有限公司 四川建筑装饰工程有限公司是一家专业从事室内外设计施工的综合企业。公司在设计师队伍建设、工程质量管理、施工队伍管理、工程材料统一配送、工程售后服务等方面,拥有很强的专业水准。 5、眉山市鑫佰利建筑装饰工程有限公司眉山市鑫佰利建筑装饰工程有限公司 眉山鑫佰利装饰工程有限公司是一家集室内外设计、预算、施工、材料于一体的专业化装饰公司。公司从事装饰装修行业十余年,品质保障,用心为你创造更舒适的居住空间,我们具备建筑装饰装修工程专业承包二级资质,有着创新的设计、合理的报价。 6、眉山市万豪装饰工程有限公司 眉山万豪装饰工程有限公司注册成立于2008年,公司注册资金800万元。本公司坐落于眉山市东坡大道玫瑰园十六区综合楼四楼,拥有2000多平米的展厅面积。 7、四川眉山东方饰业 本公司秉承质量 服务至上 可以给您的设计 合理的收费 的服务 和的质量 期待与您合作。 9、凡森装饰公司 我们一直追求专业化发展道路,始终秉持“质量,客户至上,开拓创新求发展”的运营方针,通过持续不断改进,始终掌握精密的核心技术,精湛的生产制造工艺和产品质量控制,用我们的专业化服务帮助客户创造更高的价值。 10、眉山市雅典娜装饰工程有限公司 雅典娜装饰公司是一家将客户的需求放在位的专业家居装饰公司。的“零项目经理”的全新模式,把“装修”转变为一种 “作品”进行展现,在美化家居的同时,既为客户节省施工资金,又保证了施工质量,更高效、高质的服务经营模式,让公司受到了客户的一致好评。
  • 中国城市大小排名

    1北京 1182.3平方公里 (770)

    2上海781.04平方公里(678)

    3广州 670.48平方公里(538)

    4东莞649.67平方公里(279)(怀疑中,但书上这么写的,也许东莞真的大)

    5重庆647.78平方公里(430.68)

    6深圳 551平方公里(516)(建成区比例最高)

    7天津 500.14平方公里 (460)

    8南京 484.27平方公里 (243)

    9成都 386.02平方公里 (284)

    10哈尔滨317.97平方公里 (230)

    11武汉316平方公里 ( 218.22)

    12杭州 302.39平方公里

    13烟台 296.86平方公里 (151.09)

    14沈阳 291平方公里(238)

    15大连 248平方公里

    16西安 247.58平方公里

    17郑州243平方公里( 187.69)

    18佛山226平方公里( 126.34)

    19合肥224.7平方公里 (148.32)

    20济南 217.20平方公里 (185)

    21长春 193平方公里

    22汕头193平方公里

    23昆明 190.24平方公里

    24无锡 190平方公里

    25唐山 187.38平方公里

    26长沙 183平方公里 (144.85)

    27苏州 177.17平方公里

    28太原 177平方公里

    29乌鲁木齐 173.26平方公里 (约)

    30青岛 173平方公里( 154.82)

    31淄博 169.7平方公里

    32福州 165.66平方公里(153.76)

    33吉林 165.63平方公里

    34伊春157.95平方公里

    35石家庄155.1平方公里

    36包头 150平方公里

    37大庆 148.42平方公里

    38兰州 141.06平方公里

    39湛江 140.70平方公里

    40鞍山 136.33平方公里

    41呼和浩特 135平方公里

    42南昌 134.97平方公里(85)

    43洛阳 131.84平方公里

    44岳阳 128平方公里 (约)

    45贵阳 128平方公里 (约)

    46南宁 125平方公里

    47临沂 122.96平方公里

    48抚顺 122平方公里

    49齐齐哈尔 121平方公里

    50潍坊 115平方公里

    51宁波 114.70平方公里

    52温州 114平方公里

    53台州 111.8平方公里

    54厦门 111.50平方公里

    55本溪 106.5平方公里

    56珠海 106平方公里

    57邯郸 101平方公里 (约)

    58柳州 99平方公里 (约)

    59常州 92平方公里 (约)

    60南通 89平方公里 (57.37)

    61徐州 89平方公里 (约)

    62枣庄 87平方公里 (约)

    63大同 87平方公里 (约)

    64东营 85平方公里 (约)

    65芜湖 82平方公里 (约)

    66秦皇岛 81.39平方公里

    67襄樊 80平方公里 (约)

    68淮安 79平方公里 (约)

    69镇江 79平方公里 (约)

    70保定 78平方公里 (约)

    71株洲 77平方公里 (约)

    72张家口 77平方公里(约)

    73海口 77平方公里 (63)

    74江门 75平方公里(约)

    75连云港 69.65平方公里

    76安阳 69平方公里 (约)

    77南阳 67平方公里 (约)

    78宜昌 67平方公里 (约)

    79泰安 66平方公里 (约)

    80嘉兴 66平方公里 (约)

    81绍兴 65平方公里 (约)

    82湖州 64平方公里 (约)

    83湘潭 63平方公里 (约)

    84惠州 63平方公里(约)

    85威海 62平方公里

    86常德 61平方公里 (约)

    87马鞍山 60平方公里 (约)

    88舟山59.15(约)

    89扬州 58平方公里 (约)

    90桂林 58平方公里 (约)

    91泉州 58平方公里 (约)

    92绵阳 55平方公里 (约)

    93十堰 53平方公里 (约)

    94盘锦 52平方公里 (约)

    95莱芜 52平方公里 (约)

    96日照 50平方公里 (约)

    97泰州 48平方公里 (约)

    98克拉玛依 48平方公里 (约)

    99荆门 47平方公里 (约)

    100北海34.10平方公里
  • 中国城市大小排名?

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    长方体?长X宽=面积,(长+宽)X2=周长、、、、、
  • 我是一名天然气站的站长,求一份年终总结内容《生产 安全 设备 管理 以及明年大计划》谁可以帮我写, ...

    物业管理年终总结:工作职责主要是熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策,不断提高、更新自己的知识结构,与时俱进地跟上物业管理发展方向;第二是将学到的理论知识用于指导自己的实际工作,尽最大能力处理好,协调好企业与业主之间的关系;其次是尽职尽责地做好每一项工作,始终保持昂扬的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思想,取信于业主,维护好公司良好的形象。身为公司一员,这些都是我必须做到的。没想到却引起公司领导对我的关注,不但经常给予我口头表扬,当得知我在“侨苑”上班离家较远时,于今年初将我调到离家较近的总公司上班。现在不但上班近了,而且各方面待遇也得到了改善。同时也更深深地体会到公司的“人情味”,除工作外,公司领导还会关心每位员工的家庭情况,甚至连工作时的中餐、上下班的接送车都会充分考虑到安排得妥妥当当。未来公司之前,只知道“祥祺”公司是一个很有发展潜力,具有一定知名度的民营企业,但不知道还是一个充满爱心的集体, 现在亲眼看到“祥祺”的许多员工,因充分施展自己的才华,工作认真、踏实,在公司领导的关心帮助下,都能够享受到公司的在购车补贴,购房实实在在的优惠,从而才能成为“有房有车”一簇,人生价值得到了充分体现;家庭暂时有困难的员工也能及时得到公司适当损赠等等。因此我感到“祥祺”公司是每位有志之士施展自己才华的大舞台,也是一个“关爱”的大家庭,没想到我来“祥祺”才一年多时间,就亲身感受到了“祥祺”的这份爱。现在我终于明白在深圳这个人才流动频繁的城市,为什么有的员工在这里一干就是十年,有的竟表明只要“祥祺”不炒他,他愿意在这里奋斗终身。

    记得今年年终总结会上,公司董事长陈红天先生说过“人的一生,除了钱之外,还有很多更值得珍惜的东西。”是的,尤其是情和爱,还有人生的价值。为此,我们也只有扎实干工作,才无愧于公司领导的关心,无愧于这样一个“重人才、有关爱”的大家庭。

    一、 各项工作的完成情况

    1、经营指标的完成情况:全年新开发建筑面积约1.5万m2 ,其中商业街占7300m2,竣工楼房3栋(33#、34#、35#),竣工面积9000m2,完成建设投资约800万元,实现销售收入1062万元,销售面积9327m2。续贷900万元,累计贷款约1100万元。减少应付工程款350万元。存货房屋总计约9300m2,其中1-6区房屋面积为4734m2,商业街房屋面积为4566m2,存货约为1117万元,应收款243万元。公司机关人员工资约40万元,银行利息约90万元,办公费30万元,费17万元,小区物业公司维修费21万元,总费用约每年200万元。本年度公司经营状况较往年有所好转,望全体职工继续努力工作,再接再励。

    2、小区的建设情况:今年雅居园小区新开住宅楼3栋,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。

    雅居园商业街建设项目,是我公司领导班子经过慎重、周密考察后决定建设的,位于济阳新老城结合部,十中以东,与兴化步行街互应,建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。规划楼层为二至三层的独立单体楼房,建筑面积1万平方米,建设投资约800万元,又可根据用户需求在南侧自行按照统一规划建设,满足不同层次的消费者。现已全面竣工并可以使用。

    3、房屋销售经营情况:针对当前我县住房市场供大于求的实际,公司一是积极调整销售价格,尽最大限度降低售价;二是降低工程建设成本;三是应客户需求,能甩项甩项处理,由住户自行设计;同时,积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸、网络等多种形式进行宣传,宣传小区优越的位置、良好的物业管理及优质的售后服务,提高了知名度和社会信誉。针对顶层楼房销售难的问题,公司经研究决定降低售价,优惠于内部职工,既解决了部分职工住房困难,又有利于资金的回收。全年销售房屋120套,销售面积9327平方米,销售收入1062万元,销售率85%。

    4、宣传措施的转型情况:现今社会是网络信息迅速发展的科技时代,公司也充分的认识到了这点,所以积极开拓新思路。今年通过办公室人员的努力,初步架设完成了自己的网站系统,全面立体的展示公司各方面的发展和业绩,既节约了宣传经费的重复投入,又扩大了公司的社会效益和影响力,对于公司发展信息的及时传递和网络信息的准确接受提供了便利。

    5、党务工作:在新的党支部的所有全体成员以及新一任的支部书记的努力下,建立健全了党内各项工作制度。年内发展预备党员2名,转正2名,新培养入党积极分子3名,党支部的各项工作逐步完善。

    6、物业管理情况: 物业管理公司是一个自主经营自负盈亏的企业,但多年来一直没有摆脱围绕总公司吃饭的不利局面。去年总公司投入近30万元的维修费,今年公司又投入了20余万元的维修费,锅炉、管道年久失修,公司年年往里投钱,收取的费用不够开支,造成连年亏损,入不敷出。

    今年,为使广大用户过一个温暖舒适的冬天,总公司今年9月下旬就对锅炉管道维修进行了部署,成立了专门领导班子,在人力、物力、财力上给予了物业公司最大限度的支持。并调整了领导班子,由公司副总袁树忠亲自抓,并印发了《致雅居园小区用户一封信》,为使广大居民过一个温暖祥和的冬天,说明情况,让居民知道,因物价因素、煤炭价格上涨,今年的取暖费价格较往年有所提高,敬请广大用户予以理解和支持。物业公司是自负盈亏的企业,没有多余的财力来照顾大家,在取消福利取暖的今天,只能取之于民,用之于民,完全是一种市场行为,因此希望各区居民要顾全大局,如果你居住的一家停暖,将给周围住户造成很大影响,使整体热源受到很大损失,也影响到采暖设施的热平衡。为了广大居民的利益和不影响物业公司的管理,欢迎您积极地参与采暖。

    作为物业公司的主管单位—开发公司,在今后的冬季供暖工作中,将进一步深化企业改革,加强内部管理,积极消化和克服种种困难,搞好设备维修和基础设施建设,最大限度地满足广大居民的需求,为今后取暖做出更大的努力。

    二、存在的问题

    一是年开发总量少,建设规模小,不能适应新形势的需要;二是资金回笼慢,造成公司经营困难,难以开展大的经营活动;三是由于土地政策至今仍在冻结,公司没有土地资源来发展业务;四是企业改革力度不够,真正形成激励机制的目标还没有实现;五是小区物业管理人员素质水平和业务技能不高,与居民之间存在这样那样的矛盾,经营状况不佳;六是各分公司的开拓市场意识还不强,围着公司转的经营模式仍没有改观;七是各项工作制度不健全,管理水平不高;八是员工的思想还不够解放,始终未能真正认识到“变则通,通则久”的管理方针的可行性和持续性,思想观念保守。

    三、二OO四年工作计划和发展战略目标

    1、解放思想,转变观念,认清形势

    (1)定位好职工的公司形象位置。首先给予全体干部职工一个称号“公司形象代言人”,职工个人在公司外面的言行代表着本公司全体,直接影响着公司的形象和声誉。因此应从长远利益和整体利益出发,采取多种方法树立公司的自豪感,产生公司的向心力,全体职工要自觉地维护公司的声誉和利益,让员工随时感觉到自己的一切行为都代表着公司,让员工们真正认识到公司主人翁的重要性所在,时刻以此来约束自己的行为,来达到改变思想的目的,正所谓“行为思动”就是这个道理。

    (2)认清企业的市场形势,把握好时机寻求发展。商场如战场,当今社会要想跟上时代的发展,要想有立足之地,要想在激烈的市场竞争中站稳脚步,就必须做到“知己知彼”,所以明年我公司要把市场形势和发展动态明朗化,通过网络信息的广泛搜集充分掌握好市场发展前景,并随时传递给每一位职工,让其真正改变思想观念,充分发挥好自己的职责和能力。

    (3)“没有了铁饭碗,擦好自己的吃饭碗。”大家要明白一个道理:我们搞的是开发公司,不是保险公司,铁饭碗哪里都没有了。为什么要加强学习,提高认识,认清形式,要努力实现在建设上有创新。新一轮解放思想、加快发展的热潮正在全县迅速兴起。聚精会神搞建设,一心一意谋发展。务求做到发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,工作要有新举措。要牢固树立市场观念和精品意识,对每一项建设项目做到精心策划,精心施工,不断提高城建项目的工程质量、功能质量和艺术水平。这也就是“擦好自己的吃饭碗”。

    (4)党的思想政治工作决不是可有可无,无所作为,而是必不可少,大有作为的。面对新形势新情况,思想政治工作和发扬优良传统的基础上,必须在内容、形式、方法、手段、机制等方面努力进行创新和改进,特别是要在增强时代感、加强针对性、实效性、主动性上下功夫。这要成为今后加强和改进思想政治工作的重点。

    2、公司的规划及战略目标:

    (1)加大开发力度,制定长远规划。因土地政策从去年至今仍在冻结,使我们的计划不能实现,我们继续等待时机,一有时机,公司计划从雅居园小区以南新征土地200亩,主要建设雅居园小区二期工程。在雅居园经五路以南建一个起点高、规划好、功能全,无论是从整体配套,还是从安全文明,真正做到用我们的“诚心、真心、爱心和信心”,让购房者“买的放心,住的安心,感觉舒心,生活开心,对未来和城建开发事业充满信心”。计划绿化覆盖率45%以上,各项指标都达到标准,争创全国优秀小区。

    规划方案设计新颖、布局合理、户型多样化,为了方便用户,根据各家庭条件的不同和需要,用户也可按照小区规划标准自行建设,但不能影响整体布局,也可两家或四家一体,也可独家独院,只要不影响小区整体规划,公司可提供几套户型供用户选购,用户自行建设时,公司可提供水、电、暖大配套。计划用3—4年的时间开发建筑面积8—10万平方米。公司将大力倡导“科技、健康、人文”的二十一世纪科技住宅新概念,致力于建设“设计人性化、环境生态化、建设高档化、服务舒适化”的精品楼盘,打造城建开发品牌,为建设县城、美化县城、服务社会做出积极的贡献。

    (2)加快旧城改造建设,抢抓短、平、快项目。公司在制定长期规划的同时,还要制定一些短、平、快项目,那就是旧城改造项目,公司的领导班子要务时高效,选择有利地型抓住机遇,不能放过老城区的任何黄金地段,特别是沿街商业用房,要抢占先机,要看的准、建的快,只有这样公司才能迅速发展。

    (3)瞅准时机,全面迅速启动富阳新村的建设开发工作。公司开发的富阳新村项目坐落于济北开发区南,248线西,距济南机场8公里,位于济阳县新城规划区中心街。居住最佳,两桥一路通车后,到济南只需20分钟,到机场10分钟,是新城区唯一的黄金地段。富阳新村项目占地总面积为132亩,总建筑面积5万平方米,其中商务会所7000平方米。新村绿化率45%以上。富阳新村以联体、多体组合为主,多层、高层点缀,是现代生活居住的理想场所。(富阳新村规划设计方案、总平面图见附图)

    (4)要有纵横发展的战略思路。

    解放思想、干事创业、加快发展,必须有敢想敢干、敢闯敢试的精神,有敢为人先的胆略,一个、一个地区、一个单位,要实现繁荣兴旺,就必须始终保持开拓创新的精神,不要畏首畏尾,左顾右盼,要有发展的目光,与时俱进。具体地说公司要想在激烈市场竞争中站稳脚,必须要有纵横发展的战略思想,就是说济阳县城建开发有限公司要想得到长足发展,在保住济阳大本营的情况下,要横向东西、纵向南北,说的大一点就是加速企业融入全球经济一体化。我们无论能否成功,首先要敢想敢做,只有新思想,才有新思路,如果连想都不敢想,怎么去做。所以我们一有机遇,排除一切干扰和困难,大胆地走出去。

    3、建立健全各项规章管理制度。

    企业改制不是万能的,但根据公司的实际状况看,不规范完善各项制度也是不行的。天冷冷在风里,人穷穷在债里,公司乱乱在管理上,没有好的管理就没有好的效益。任何公司运行中,无论大小都必须有游戏规则,没有游戏规则就没有正常的游戏运行。所以需要规范完善各项管理制度,规则制定后,还要切实地执行。这又要求完善的管理活动,公司要求生存、求发展,无论是管理制度还是管理活力,都要严谨完备、精益求精。特别是在当今激烈的市场竞争中,企业要赢得竞争力,就必须具备科学有效的管理,高速度发展的社会,要求企业必须高效运
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