装修互联网平台如今已经随着科技的进步，进入到千家万户之中。装修是大家都会遇到的问题，接下 来就由一起装修网小编讲讲蘑菇装修网如何以及蘑菇装修599套餐，有兴趣的朋友可以看一下，希望能为大家提供帮助。蘑菇装修网如何 蘑菇装修599套餐一、蘑菇装修网如何蘑菇装修在全国建立了，有118位专业家装人士组成的供应商管理团队，在全国拥有7000家建材家具合作供应商。这让我要装修网拥有极强的供应链资源。同时，其在2013年启动的工长联盟，用两年时间积累了68位专业工长，为1316个用户提供了家装服务，积累了丰富、专业的施工科学经验，不做广告，凭借极致产品、极致服务赢得用户口碑，靠用户口碑传播影响更多业主，形成口碑效应。这是蘑菇装修的营销策略。互联网装修相比传统装修的一大优势就是，可以通过互联网手段让施工过程公开、透明，及时了解问题并解决掉，让业主找不到售后问题。为达到这个效果，蘑菇装修开发出微信实时监控系统，业主关注蘑菇装修微信公众号后，从签约开始，微信系统就会实时公布装修进度，即便不在现场，也能清晰了解施工进展和细节。工程每一阶段，业主都能收到项目经理发送的施工进度信息，并通过微信自主查看施工状况、工程排期，甚至还能进行工程验收，当然遇到问题也能迅速沟通并寻找解决办法，系统也会实时将解决进度和结果推送给你。二、蘑菇装修599套餐599元/m2整居全包从设计到入住,一站式装修服务包设计、包材料、包施工、包监理、包售后舒适生活，源于每个细节的精心设计知名设计团队、原创设计风格软硬装全套设计方案人性化设计省去中间环节，材料从工厂直接到家严格验收、环保达标、一线品牌蘑菇装修,施工表里如一看得到的表面，看不到的细节45天 30项 80道 300项标准施工 重点控制节点 工序 施工标准1对1人工监理服务施工排期一目了然施工进度微信实时推送施工现场实时直播施工监控咖啡售后 品质保障，让你更安心蘑菇装修网如何 蘑菇装修599套餐装修的难题都有哪些？您是否都有所了解呢？相信掌握了这些，您就能轻松装修的房子了。上面就是蘑菇装修网如何以及蘑菇装修599套餐的内容，小编希望大家可以尽快解决装修问题，如有其他的装修问题，想了解相关资讯敬请关注 一起装修网。全国业主装修交流群：573032185

599元/㎡是属于全包，现在很多互联网家装都是走这个价格的，后期基本没有增项

看是你全包的还是半包的599可以说是中上

材料不同，要稍微好些，人工都是一样的，还有就是包含的东西有差别

从实际出发看，材料费是省不了的，所以，599应该好不到哪去．最多把房子刷新．

没有电器的话，差不多这个价了，一分钱一分货装修千万别想着占便宜，多花点时间就能省点钱。不太清楚具体材料怎么样，这里头水分很大。同样的品牌也有许多层次的产品

蘑菇家凭借其精心完善的装修服务受到很多装修业主的支持和关注，蘑菇家装修整居一站式服务只要599元\㎡，比其他装修网的装修套餐更有装修优势。对一些喜爱美食的人来说，厨房如同自己的领地。要为家人烹制美味佳肴，厨房一定要整洁。接下来，一起装修网小编给您介绍蘑菇家装装修套餐以及厨房收纳技巧。蘑菇家装装修套餐 厨房收纳技巧PART1、蘑菇家装装修套餐599元/m2整居全包从设计到入住,一站式装修服务包设计、包材料、包施工、包监理、包售后舒适生活，源于每个细节的精心设计知名设计团队、原创设计风格软硬装全套设计方案人性化设计省去中间环节，材料从工厂直接到家严格验收、环保达标、一线品牌蘑菇装修,施工表里如一看得到的表面，看不到的细节45天 30项 80道 300项标准施工 重点控制节点 工序 施工标准1对1人工监理服务施工排期一目了然施工进度微信实时推送施工现场实时直播施工监控咖啡售后 品质保障，让你更安心PART2、厨房收纳技巧①网篮收纳零碎可以准备多一些精巧的网篮，把厨房里的调料，小物件，工具等都分类好，安放好，让操作台不至于过分的凌乱，看起来更加的美观整洁，能够弥补紧凑空间带来的压抑感。②抽屉多设搁板合理的规划橱柜内部空间。根据要放入的物品做成隔断、安置搁板，让橱柜空间能够更好的利用起来，实现分类储物的目标。③移动不锈钢架除了硬性家居的储物分割之外，购买一款可移动的不锈钢架也是很不错的办法，可放置锅具、还可暂时存放蔬菜瓜果。简单大方，能够与任何风格的装修相融合。蘑菇家装装修套餐 厨房收纳技巧通过以上关于蘑菇家装装修套餐以及厨房收纳技巧的介绍，相信大家对蘑菇家装装修套餐以及厨房收纳技巧也有了一定的了解，希望您在实践中多多关注，多多尝试，相信能学到很多关于装修有用的知识。大家也可登录到一起装修网查看订阅更多相关内容和资讯。全国业主装修交流群：573032185

先普及几个家装概念，清包、半包、全包和整装模式的区别。青包也叫包清工，业主买所有材料，施工找工长或家装公司;半包是业主买主材，施工方负责施工和辅料采购;全包，就是包工包料，硬装的所有材料采购和施工都由施工方负责。整装则是从基础装饰到全房家居，再到系列软装，家电配套，提供一站式服务。　　有人曾说：清包，费心在前头，放心在后头;全包，省心在前头，烦心在后头，半包，不偏不倚中庸之道。当然，这是形容传统装修的各种问题。而目前互联网装修模式的家装公司则以全包为主，完成硬装部分，然后延伸至软装、家具和家电。　　此前，实创装饰董事长孙威认为互联网装修模式引发了家装行业价格战，“搅乱了整个市场，甚至有些企业跟风推出类似的低价套餐，整个行业似乎回到十年前推崇低价快装的年代，最终受害的还是消费者。”其实，推出低价套餐基本都是传统装修公司，或者打着互联网装修旗号的传统家装公司。　　那传统的装修套餐为什么如此招人烦？现在的互联网装修模式的全包套餐是用户需要的吗？这些套餐模式是在打价格战？其面临的真正问题是什么？以后互联网家装公司究竟会发展成什么？这里跟大家做个探讨。　　传统装修的“全包”是什么货色　　由于传统装修公司充当中介角色，对设计、施工和材料都缺乏有效整合能力，只能是靠低价吸引用户，流程是这样：高成本获取用户信息——销售型设计师搞定用户——施工猫腻不断——90天反反复复终于搞定，用户体验，吐槽，甚至找媒体曝光，闹掰等。　　A.打低价，又要搞得复杂些，最好让用户不好比价，又觉得性价比高，就打出了类似于“90平米家装28800元全包，拎包入住，还送万元家电”。往往这些业主都是想贪便宜的人。　　B.进行小区扫楼，人海战术发传单，传统媒体打广告，买业主电话信息，再投放百度竞价等等，高额的成本获取用户。　　C.业务员，也就是设计师搞定上门用户，优先推销高回扣材料，才不管你的需求，会用各种理由说服你。另外他们会说XXX元的设计费也免了，连吊顶和电视墙都不含，哪里需要什么设计？严格来说，这也不是设计。　　D.施工猫腻，套餐里常见伎俩是漏防水、漏回填、漏铲墙(有的房子不需要)、不含吊顶和造型及漏找平……最后一块收益就是水电施工，说是实测适量，往往通过功能或布局改造水电后，1万以上的水电工程能拿走5000元利润。　　E.材料水分很大，用的都是最差的，就算是名牌也是特价打折款的低端产品。　　总之，传统家装公司的套餐模式就是一种病态的模式，装出来的效果，就跟开发商偷工减料装出来的精装房差不多，材料不仅质量差，还不环保，味道也大，毫无个性化可言，装出来都是一个模子印出来的，每家每户都一个死样子，这样的家你要么？　　“全包模式”是用户的选择吗？　　有人说施工包才有前途，主材得让用户选，自由搭配才有自己想要的风格。真实情况是这样吗？　　首先，硬装本身没有太多个性化。此前我写过《互联网装修大战背后：个性化设计是个伪概念》，直言硬装个性化可以忽略不计，顶多电视背景墙、吊顶多给几个选择，不会影响后面的软装搭配。另外家装公司的“设计师”都是业务员，以打单和拿材料回扣为收入点，也不具备设计能力和服务意识。　　其次，用户不懂装修，只会被下套。对大部分用户来说装修都是陌生消费，需求不清，不知道怎么去装修;而家装产品消费又是家庭消费里面最复杂的产品，用户不知道找谁放心，一头雾水，东奔西走，最后还是被谈单设计师和施工的各种猫腻所坑。那自己动手吧，半包或青包，往往即贵又丑，钱没少花，装出的效果很丑。　　既然不专业，那他为什么还要亲自参与呢？这都是传统装修各种猫腻陷阱给吓出来的“自我免疫”，你既然那么不靠谱，那我就盯着你来弄，看你还能耍什么花招？这么一想挺自信的，诶，还是被坑了!　　再次，不要将伪需求看成是真实需求。其实，用户的装修需求很简单，就是想要一个完整的、高性价比的、所见即所得的、装好的家，而不是选材料，挑花色，跑工地，这些不是真实需求，只是用户不放心，不信任的真实反映罢了!这么来看，互联网装修的全包是符合用户需求的，而不是施工包。这也是为什么我一直不想将那些打着“互联网家装”旗号的半包如柚子装修，说成是互联网装修模式，因为用户并没有真正省事。　　最后，从长远来看，家装行业效率太低，提升效率是趋势。传统家装的装修周期是90天，而互联网装修多是45天为主，提高了施工效率，以蘑菇装修为例，不仅施工周期比传统装修缩短一半，而且接单数量比传统装修多一倍，从而增加了工人收入，而不是传统意义上的恶意增项。　　我去北京五道口吃“西少爷肉夹馍”很有感触，一是标准化，高效率，出餐比肯德基还快，擀面皮+三个料包自己调;二是价格定位大众，销量很大，高坪效，肉夹馍+三选一(擀面皮、小豆花、胡辣汤)+饮料(冰峰等)21元，在西安也得15左右;三是产品的取舍，在西安凉皮有很多种，还有米皮，它只做一种，过多的选择会提高对标准化和供应链的要求。互联网装修的599或699的标准化、高性价比和减少用户选择困难也是一样的。　　互联网装修在打“价格战”？　　有人批判这些互联网家装公司一出来就打价格战，这点我一直不同意，看问题不要看表象，觉得价格低就是打价格战，这个行业太传统、太重了，只能说传统装修顽疾之多让人惊叹。　　第一，都有毛利，拼的是运营。“价格战”一般是指企业之间通过竞相降低商品的市场价格展开的一种商业竞争行为，其主要内部动力有市场拉动、成本推动和技术推动，目的是打压竞争对手、占领更多市场份额、消化库存等，如2011年的京东当当价格战。而互联网家装公司并没有打价格战，只是根据自己的运营、供应链及工程管控的能力圈定了适合自己的毛利率，并没有赔本赚吆喝。　　第二，低价格是模式导致的。传统装修的增项漏项的结果就是价格高，附加值低，互联网装修起来时是针对传统的装修痛点来打，去中介化、透明后，价格必然低，性价比自然会高。顺便提一下，传统家装与互联网装修的区别主要是三点：一是，获取用户的方式和成本差异，二是材料和施工的去中介化，三是是否充分利用互联网思维和方式改造装修，并重视用户体验。　　第三，硬装难以溢价。这些新公司们的品牌还不具有溢价能力，重要的是在硬装上难以溢价，施工是透明的，F2C的供应链在没有大规模的出货量下，价格谈判的差距不会拉开太多，之后主要靠软装强化设计元素、个性化需求、家具销售及智能家居溢价，提高收益。　　“套餐模式”面临的真正问题　　很多人在批判互联网装修的套餐模式，其实都没有抓到其本质，有没有问题，肯定有，我是这么看的。　　问题一，产品同质化严重，靠营销概念突围。大家都与国内一线主材合作，产品形式雷同度高，“无增项”、“顶级供应商”、“环保材料”等大同小异，施工也差不多，能看到的更多是营销上的差异，就看谁在供应链管理、施工管控和市场运营方面更强了。　　如悦装网打出德系概念，有“7大德系工艺”、“15大德系品牌”，紫薯家装定位为“最自由”的互联网家装，美家帮777/㎡打环保牌，蘑菇装修打性价比，在西安、北京、成都、沈阳市场从8月20日发起“599/㎡性价比前所未有，90天后再也不见”市场活动，互联网家装平台齐家网请“暖男”黄晓明代言，率先打明星牌。　　问题二，中低端用户形成的品牌印记导致延伸困难。现有套餐模式的用户大多是中端，在一线城市甚至可能都是低端用户，这样形成的品牌感知对以后的产品延伸，如设计、软装、智能家居等都会带来负面的影响。他会觉得你就是做基础硬装套餐的，能设计出好的效果图吗？软装能落地实现吗？智能家居那么高大上也能搞？等等一系列疑问。　　问题三，价值链太短，盈利待考验。前面也说了，靠“基础施工+主材”的全包模式只能作为流量入口产品，又是低频消费，无法成为利润型产品。施工透明没利润，材料整合力不强，就难以拿到低价等，只能靠软装、家具及智能家居等获取高毛利了。但产品的延伸，势必需要品牌形象的支撑，但中低端的产品形象认知，会让延伸有些尴尬。　　未来的互联网家装公司是什么样？　　套餐之后互联网装修模式如何发展？在施工标准化和产业化的基础下，我认为会出现三种类型的互联网家装公司：　　一)成为标准化的施工公司。未来优质的装修工人是稀缺资源，他们也是手艺人，工费一定是持续上涨的。谁将施工最大化的标准化，就会获得更高的收益，也会推动行业施工标准化。此类公司更多会成为产业链的最后一环，当然监理在这个时候已被弱化了。　　黄太吉在做的“品类品牌快餐产品垂直外卖平台”和此思路近似，不占用合作餐厅的品牌、产品、口味及产能，通过自有的CBD中央厨房完成加热、加工和包装、配送。比如这家餐厅一天可以卖1000个猪蹄，而自有产能只能做500个，那其余的黄太吉可以给你做，同时还能获得流量，只配送3公里CBD商业密集区。这对施工多少有些启示，一旦施工标准化了，效率将会大大提升。　　二)成为F2C的供应链公司。现在的互联网家装公司纯粹依靠“基础装修+主材”无法获得高毛利，只能借助“硬装+全屋定制家具+厨电+软装+智能家居”获得更高营收。从业主的最终需求来看，拎包入住才是一个真正完整的家，只是现阶段各大家装公司的信誉、口碑、设计水平、施工能力、供应链管控及成本控制还达不到用户的心里期望。　　而从盈利点分析，施工收入属于微利，家装公司一个月能做100单就不得了;为设计买单的用户个性化需求很多，要求很高，也不属于目前互联网装修的目标人群;唯有在材料上做到F2C在供应链上可以赚取更多利润，一站式装修服务里，至少70-80%都是主材、家具、电器等产品。但供应链的掌控需要量的支撑，要不成了无源之水，无本之木;另外供应链最大的难题还是复制难，全国性的公司如何复制？现在就连主材做到这点都有困难，更别说软装了。现有的解决办法就是让材料标准化。　　三)成为个性化的设计公司。现在选择标准化产品的用户多是对价格敏感，而如果有可能将个性化定制的成本降到和标准化生产一样的价格，且装出效果也很好，那用户一定会选择个性化定制。随着低成本的个性化生产取代标准化生产的工业4.0到来，让这一想法有了可能。　　有了个性化的设计后，通过3D打印和标准化、模块化的装修、安装达到所见即所得的装修效果。这类公司核心优势就是个性化设计。　　总之，互联网装修模式的全包是有用户需求基础的，但还要不断迭代，从现有的硬装，得打造融合软装、家具、智能家居等构成的完整的家，延长价值链，提高营收。过程中，要解决产品同质化的问题，找到竞争的差异化优势。　　至于互联网装修模式以后会发展成什么，是标准化的施工平台？还是F2C供应链？亦或是个性化的设计公司？都不重要，重要的是你有没有做好现在——都在谈产品，说体验，提口碑，但能否真正落到细节，从每个岗位的实际工作着手，做好现在呢？　　梦想是要有的，先走好第一步吧!不忘初心，方得始终。

是啊，是599全包的，其他家装公司也有做活动，但是是半包，这样就不划算了呢

开年社交媒体营销第一战，应该算是互联网装修（家装O2O）大战了，打得好不热闹，各有独门秘籍：小米家装说20天搞定装修，自称“史上最快的互联网装修”；七间宅跟风说18天搞完家装；而半路杀出的蘑菇装修更是599元/㎡，打出“性价比最高的互联网装修”；另外，海尔的有住网也出来搅局，虽然只是找媒体发软文，但也杀气腾腾。此外，搜房网也推出了极限精装666元/㎡，先打出概念再说。看似这些互联网装修彼此厮杀，其实最痛的是传统装修——你们打什么价格战呀，搞什么透明化呀，提什么用户体验呀，还有什么硬装标准化，以后我们的个性化设计怎么加入增漏项，怎么靠猫腻多赚钱？还让人活不活啦？！看看商业案例，趋势大战，老产品死掉；抑或老大老二相争，老三最苦楚。你看，智能手机苹果大战三星，诺基亚卖给微软了；可口可乐与百事可乐大战，把非常可乐挤到偏远的农村市场了；加多宝与王老吉互掐两年，和其正快歇菜了。装修行业也是如此，互联网装修大战，传统装修欲哭无泪。而在互联网装修大战里，蘑菇装修和小米家装的PK最为激烈，从这里可以看到互联网装修的一些特点和趋势。 定位：谁抢占了消费者心智小米家装在网站描述上说是“国内首家互联网家装公司”，首页上又出现“史上最快互联网家装”，让人摸不着头脑，到底哪个是公司或产品的核心定位？里斯和特劳特1981年提出的的定位是占领顾客的“心智阶梯”，消费者在购买某类或某特性的商品时，总会有先后顺序的品牌排序。要告诉消费者你的产品在哪个梯子的哪一层，与其它的品牌有什么差别？那么，小米家装要告诉消费者的是“首家”还是“最快”？听起来有些晕，说是第一家，估计极客美家、有住要跳出来反对了；那说最快？七间宅的18天明显比20天少呀，不管结果怎样，首先给用户的感知不对。这些都不是重点，从用户的角度来看，“速度”、“首家”都不是主要诉求，装修用户看重的是设计是否可实现，价格低不低，施工质量能否过关，主材品质如何等等。如果非得选一个有感知的词来概括的话，那就是性价比了。这么来看，蘑菇装修的“性价比最高的互联网装修”似乎更懂用户。至于定位背后的支撑是什么，这里就不讨论，免得有广告嫌疑。 价格：谁的性价比高？大家对小米的印象一直是颠覆者，因为颠覆了手机行业，让硬件不赚钱，靠后续的软件及增值服务赚钱，烧钱很任性。小米家装在天猫开店时的定价是不到899元/平米，后来被雷军砍掉了22%，只剩下699元/平米，创始人陈炜说，“要是没个0%的毛利率，都不好意思跟小米打招呼。”这个价格号称零利润，听起来还是比较任性。而蘑菇装修也不甘示弱，十大主材都是一线品牌，包括圣象、马可波罗、科勒等，拥有118位家装行业专业人士组成的国内最强供应商管理团队，可以实现F2C模式工厂直供用户，省掉中间环节费用。另外，没有营销费用，不设展厅，不打广告，不设“销售型”设计师，靠口碑传播。如此这般，打出599元/平米，100㎡比小米家装省1万。至于性价比，就让用户去比较吧，这里没有偏向性。但是，相比较大部分精装一平米1500左右的费用来说，他们都比传统装修公司便宜太多，甚至是赔本赚吆喝。其实，这也是互联网装修产品的特点，通过低价甚至不赚钱的硬装获得用户流量，再辅以社区、口碑增强用户粘性，最后在后续的家具、软装寻求利润突破。总之，是以传统装修不可能给的价格去撬动市场，先告诉用户，很便宜，可以很亲近地交朋友，然后顺其自然地找到盈利点。 速度：用户会看重时间吗？小米家装20天完工，听起来不可思议。我理解的是新开盘的小区24小时施工，主材辅料按时到位，再加上自有工人标准化施工，是可以完成的。但一个懂施工流程的人，听到20天完工是很害怕的，他会担心施工质量，到底靠不靠谱？毕竟花了那么多钱，用户还是希望能精细化一些，而且很多工艺都是手艺活儿，慢工出细活，至少他们这么理解。有住网杨铁男说：“百变加之所以坚持45天的装修工期，是因为目前百变加第一期3000套房子的装修已经有20%完工，经验告诉我们，装修工期并非是客户的最主要需求。”而蘑菇装修也是服务上千家装修用户认为45天工期最合理。这里面还有成本问题，小米家装是自养工人，成本很高，必须得速度快，缩短周期，可以降低成本。而蘑菇装修、有住网都是采用资源整合方式，和劳务公司合作雇佣工人进行装修，工期越长成本越大，45天工期比小米家装长了一半多，得扛成本。当然工期跟经验和资源也有关系，蘑菇装修是在我要装修网的“工长联盟”装修产品2年经验基础上孵化而出， 67位金牌工长服务了1316家业主，建立了施工管理科学标准，有15类验收节点及108项工艺验收标准，可以达到设计的所见即所得效果。这么来看，在工艺和施工质量有保障的情况下，45天对业主来说更靠谱。当然如果真能20天搞定，还不出一点儿问题，用户也是可以接受的，但需要案例积累和时间检验。 线下：地推力和供应链管控决定体验互联网装修在线上要完成消费场景构建，但体验和成交主要在线下完成，这就需要供应商服务和监控团队去配合实施，服务的好坏直接影响转化，而地推力直接影响着服务的好坏。小米家装市场目前还在北京，背靠博洛尼有自己的优势。而蘑菇装修是我要装修网（原团装网）的兄弟品牌，我要装修网是国内最大的家具建材团购特卖平台，深耕家装行业7年，业务覆盖全国50个城市，合作商家超过7000家，300人团队服务装修业主超百万，平台累计交易额70亿。这么来看，小米家装在北京有着得天独厚的优势，各种管控自不在话下。而蘑菇装修依托我要装修网的全国50个城市分站的优势，倒是可以很快复制。不过提个醒，互联网装修的深度运营、深度服务和强大的地推力，一定不是依靠人的高精尖和素质，而是构建你的管理、运营、推广、销售、HR等体系，要想做大做强一定要在快速发展的过程中，建立自己的体系化去推动下一阶段的发展。此外，还有主材品牌、工艺流程、服务保障都可以说道，但这些琐碎的细节让用户去比较吧！而且深更半夜了，还下着雪，我得回去睡觉不是，明天路滑堵车还要早起，况且我也困得不想再写了，好吧，你可以说我任性！结论，不管是蘑菇装修，还是小米家装，抑或是有住网，其实都不是最大赢家，最大的受益者是用户。装修行业透明了，简单了，便宜了，没了装修猫腻，用户更爽了不是？再总结一下，与传统装修格格不入的互联网装修们打铁还得功夫硬，设计实现、供应链管理、施工质量、流程监控、用户体验、金融服务及售后服务等都要下大力气。这让我想起了2000年时，马云和王峻涛都是电商大佬，两人都爱到处吹牛，但马吹完牛，下面有一帮子脚踏实地的兄弟拼命干活儿，而王吹完那就真的完了。再唠叨一句，互联网装修的各位提升用户装修幸福指数的家装O2O们要团结，耍文案搞传播可以，但不要内斗，一致对外吧，别让传统装修给喷死了。自己的阵脚不要乱，先把互联网装修做起来吧，让用户用口碑去选择吧，剩下的留给市场。

599元/㎡是属于全包，现在很多互联网家装都是走这个价格的，后期基本没有增项

这个确实是真的，互联网装修，通过，批量采购，会以更低成本，同时，物流控制，都会极大压缩成本，所以这样的599是可以实现的，像有住网百变加3.0,系列就是全包，另外选材都是环保产品的，一线装修材料品牌

我们提供全包套餐从697到1097，包括主材和施工，全程托管服务，公司是上市公司整体实力强，包括供应链能力，支付能力，服务能力等，在业内口碑不错。

是的，陕西芒果装饰设计工程有限公司有个599家装全包套餐，包含
（1）客餐厅卧室过道包含了墙顶面基层处理、墙顶面的胶漆、卧室地面的找平、地面大地砖或木地板、过门石、踢脚线、石膏线、卧室平开门（即门扇、门套、门锁、合页、门吸全含）；
（2）厨房我们包含了所有的墙地面砖、包立管和烟道特殊处理，铝扣板吊顶、L型整体橱柜和一米吊柜（包含水槽龙头）、钛镁合金平开门及过门石；
（3）卫生间我们包含了防水、风道特殊处理、包立管、墙地面砖、铝扣板吊顶、洁具四件套（即浴室柜、马桶、花洒、镜子）以及钛镁合金平开门、以及三合一浴霸（即照明、取暖、换气）、地漏；
（4）阳台我们包含了所有墙地面砖，顶面绿可木吊顶，地漏
基本上家里面的硬装部分含全了，如果需要装修的话可以微信或者电话咨询下的15702960728小郭是芒果装饰的家装顾问，可以咨询的

美巢有528

听朋友说，蘑菇装修599元/㎡整居全包产品为业主提供了四大主流装修风格方案，除了硬装方案外还给业主提供了 家具、软装方案，所有硬装和软装方案，业主可通过官方网站查看效果图，你所看到的效果图就是你家以后装修的效果 。

机，充电器，耳机

以前我也从事家装行业，里面的水很深，至于699还是599这些都是不靠谱的，到时候维修费用你都受不了，而且房子反反复复的出问题，那真是苦不堪言，几乎刚开始装修客户都是没有经验，装修完了坑够了，就懂了，有 家装饰这家公司相对同行还是比较好的，你可以去了解一下

挺好的，那些包含的主材等也都是品牌的，装修过的朋友也都说挺好的，省钱优惠还放心！

包括科勒马桶，L&D陶瓷，汇泰地板，方尚集成吊顶，嘉宝莉油漆，等等，具体的你可以到他们家官网去看，里面有更详细的资料

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