随着时代的特殊性和互联网的发展，互联网家装便是这种时代下的产物，互联网家装改善线上和线下的沟通，那么互联网家装怎么样？互联网家装前景好不好？下面大家就跟随装修之家装修网小编一起来了解一下吧。 互联网家装的产生原因： 1、“互联网+”的改造。家装行业产值规模大，ARPU值（每用户平均收入）高，用户体验差等天然属性使其本身就具备被互联网改造的基因，只是等待一个时机。互联网思维的盛行及互联网工具的成熟，就像是星星之火，点燃了互联网装修的燎原之势。克强总理在本次工作报告中也第一次提及鼓励O2O线上线下互动消费，更是推波助澜。 2、用户需求的使然。家装行业很不规范，家装产品极其复杂，信息缺失，透明度差，猫腻陷阱多，用户消费体验差，出现用户吐槽喊坑爹，夫妻为此闹离婚，你说愁人不愁人；加上一二线城市生活节奏快，使得一站式的简单、透明、所见即所得的高性价比装修产品呼之欲出。 3、行业发展的推动。家装O2O前期是中介模式，平台连接了业主和施工队、设计师、主材家具供应商等，让家装链条上的各种分散资源可以高度集中，不同平台的模式、运营及财力等差异，使得对这些资源的整合力不一样，让一站式的装修产品有了资源的保障。 互联网家装怎么样？ 1、优质资源的整合能力：升级供应链，高度有效整合家装产业的优质资源并相互串联，F2C模式缩短供应链条，使得供应链的资源配置效率得以最大化实现。这一点互联网家装企业已经基本能够实现。 2、高效保质的服务链：家装最终交付客户的是本地服务，互联网家装在优势资源高度整合下，高效保质的本地服务是最终赢得用户的关键，互联网家装的发展模式不能仅局限于较轻模式的信息服务，而应该朝一站式体验式家装服务模式发展，互联网家装最终还是要通过O2O实现功能最大化。 3、健全统一的产品功能：在资源高度整合、本地服务高效保质的前提下，线上的产品功能与线下服务保持统一，不仅拥有线上的服务入口、施工进度及质量的线上透明监管，也应满足用户的众多个性化需求。只有线上产品功能的健全统一，才能通过标准的流程和强大的产品，实现家装市场的真正变革。 互联网家装前景好不好？ 1、“去中间化”势不可挡：无论是“去中介化”还是“去中间化”虽老调重弹，但不得不承认，互联网使得信息更加透明，供需多方信息更加对称这是必然趋势。这将严重挤压中间层的利益空间，因此用户将得到更为实惠的产品和服务。家装企业内部及外部的中间层将越来越少甚至消失。设计师，项目经理将没回扣可吃，大批经销商会出局。 2、“绿色家装”备受欢迎：近几年装修出现的甲醛、苯、辐射等环保超标，造成流产、致癌、白血病等问题，越来越多地刺激消费者的神经，谁都需要环保，舒适，健康宜居的家。绿色和可持续发展是行业立足之本，从装修设计入手，设计不能再一味的追求奢华，堆砌起来的实际上都是“累积式的污染”。大环境已被严重污染，人们越来越追求小环境的环保健康，舒适宜居，追求人性化，回归自然。 3、家装行业“定标准定天下”：从行业发展方向看，行业一定是集约化与规模化发展，可复制化是必然，从家装行业出发采用预制标准化模块，将是一种趋势。施工的标准化将不是大问题。制定施工工艺，工法标准及管控流程，将更好的保证工程质量和进度。理论上，可以通过互联网大数据计算对不同层次主要潜在用户人群分析，设计出满足80%用户的偏好设计出相关的产品。 4、精装修量化、产业标准化：“住宅精装修产业标准化”是指在设计建造房屋时，考虑到上下游配套的标准化统一，这包括：标准化设计、材料、施工，产品。通过标准化发展可节省材料、生产、企业、物流、工程施工成本，减少施工中材料损耗等。精装修领域不断的扩量，住宅环境要求的不断升级，装修更趋于理性化的消费。 5、“私人订制”必不可少：客户要好的家装设计，好设计实际上难定标准，但是就像每个人喜欢的颜色各有差异一样，家装要满足客户个性化需求是存在的。消费者追求个性，追求独特差异的按需定制是家装行业的一大特点。定制与标准化是对立统一的，大量个性化需求中隐含共同的元素，可以标准化。 6、O2O潮流一如既往：未来，新IT技术将不断的应用到家装行业中，以提高用户体验。APP等工具将增加客户的线上互动体验，优化业务流程，加强管控，以提高效益和用户质量体验。 设计会变得更傻瓜化，工程管理也会更精细化。许多例如基于BIM技术家装工程管理系统，360度全息影像技术样板间、步入式3D虚拟等技术也将会在家装设计，营销过程，施工过程甚至维修过程中的得到很好的应用。 7、“免费大餐”吃到吐：免费让利是容易实现的，但关键是免费后如何粘住用户，如何在增值服务挣钱，因为企业的使命是盈利。羊毛出在猪身上，列举一下是可能的几种猪：硬装，主料，软装，设备....低端标准设计免费，高端定制设计收费；优化组织结构去项目经理等中间层；中间利润再次分配，某项或某几项免费等。 8、“智能家居”是热点：智能家居将成为懒人的必需工具。2015年将成为智能家居发力之年，这一细分领域也将成为企业新的利润增长点。智能家居传递出的概念不应仅仅是家居，更多的应该是建筑。尽管智能家居对行业的影响并不十分明显，但切入智能家居领域仍是装饰企业的必然之举。 9、市场细分，行业洗牌：行业整合与洗牌，是未来5年不可回避的话题，每个行业每个市场细分的定位最多有3-5个品牌能生存下来，这个残酷的现实过去感觉很遥远，现在步伐在加快。能为客户提供更高性价比的产品、质量可靠工程、品质高设计，真正赢得客户信赖的企业，才能生存的更好活得更长久。 10、构架设计和运营规则受重视：转型就要懂得游戏规则，传统企业的架构与互联网企业完全不同，要懂得设计企业架构，系统功能开发等一系列的构架。电商发展定位、运营模式、目标清晰之后，其经济及社会效益，最终要靠运营。网站运营的目的是提升网站服务于用户的效率，包括网站内容更新维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等。 以上就是小编为您带来的 互联网家装怎么样？互联网家装前景好不好？的全部内容，相信大家在阅读完本文后对于互联网家装有了基本的认识，如果您还想了解更多装饰咨询，请点击进入装饰知识频道。 更多相关精彩阅读: 什么是互联网装修？与传统家装有何区别？ 如何申请网上贷款？网上贷款有何风险？ 买家具去哪个网站好？网上买家具的网站有哪些？ 如何网购空调？网上购买空调注意事项 电脑上不了网怎么回事？电脑上不了网处理方法

互联网家装市场最近2年刚起步，有很多问题还未解决，国内目前做的几家大的都拿到了风投像巴雷家，爱空间、土巴兔、土拨鼠、有住等，但是还没有哪家说已经真正颠覆了传统装修市场，以后怎么样现在还不好说。

全国性推广的现在有土巴兔等平台型网站，他们上面，业主的挑选余地蛮大的，有各种不同类型的装修公司，缺点是毕竟土巴兔本身不是做装修的，还是以卖流量为主，就是将网上有意向装修的人导入给第三方传统装修公司。另一种是本身就是装修公司的互联网装修公司，比如有住网，他们自己提供施工和设计服务，只是依赖互联网在做，流程价格都比较透明，因此在服务质量保障上可能会更好一些。

悦装网通过战略资源整合，打造极致化互联网家装产品，致力于成为家装行业的“苹果”，真正以产品和服务赢得市场，同时通过高性价比零增项的价格、品质和承诺，让有保障的品质装修不再高不可攀。行业首推的纯德系互联网家装极致套餐，每平米仅售688元。全套纯德系施工工艺、纯德系施工辅材、纯德系大牌主材，德国贝朗卫浴、圣象地板、德国柯诺地板、马可波罗瓷砖、德国西门子电器、德国工艺木门、德国爱格板橱柜、德国可耐福防水石膏板吊顶等尽显极致配置，打造极限精装。悦装网行业首创将德国贝朗高端智能厨卫产品纳入互联网家装套餐体系，重新定义互联网家装标准，智享生活，悦享装修。同时悦装网以互联网前沿科技为先导，线上PC端网站和移动端APP作为悦装网产品和服务的销售展示窗口，以互联网科技手段对家装产业链进行再造，让设计师、工人、产品与客户之间形成快捷通路，打造家装版的Uber。用户通过悦装网，还可实现装修过程的全程跟踪，彻底摆脱传统装修的烦与累。而在悦商城则可满足家居品类产品的高性价比购买需求。在品质服务的保障上，悦装网用良心品质打造愉悦装修。设计师、工人的众包模型，最大程度的提高效率，并通过互联网化的管理机制和平台补贴模式，提升品质和服务的确定性。行业首家将“0增项，增1赔10；装修质量不达标，免息贷款不用还”写入合同。真正解决装修痛点，让用户心无所忧。悦装网，开启装修之悦。

家装靠互联网平台来盈利感觉比较难吧，家装周期太长了，平台达到宣传目的就行了，个人感觉。

大学的时候在一家o2o家居公司实习了很短时间，了解不深，只是发表一点小意见，请轻喷：1，背景：当前的中国互联网家装公司的业务运营模式主要分成两大类：自营模式和平台模式。自营模式：自营模式的互联网家装公司不仅仅是传统的家装公司借助互联网渠道发展业务这么简单，其经营模式整体会比较重，但是掌控力比较强，公司自己采购材料，招聘培训工人，自己培养管理工程队，比较重视客户体验，甚至可以为客户提供更高质的定制化服务，通过服务跟踪不断完善自有客户信息库，改进服务水平，在很大层度上有利于改善传统家装行业不透明，浪费严重，拖延工期的缺陷，收获良好口碑和品牌影响力。      但是自营模式也有很大的局限性，比如在运营过程中，不仅要保持较好服务水平，还要快速面对市场变化和来自竞争对手的排挤，并且进行庞大的人员／资本管理，这些都使得其精力和资源过于分散，不利于公司快速发展。代表公司：爱空间／房天下平台模式：平台模式的互联网家装品牌比较像旅游ota领域的去哪儿网，他们不做线下自营业务，把自己的主要精力汇聚到打造平台上，他们因此有着快速的市场反应能力。平台公司聚合大量传统家装企业信息，根据客户需求，为客户筛选推荐符合其具体需求的公司，用户根据推荐内容可以选择符合需求的装修套餐，在交易达成以后，平台公司会对后续的装修服务进行监督，跟进其施工环节，并为客户提供售后的服务保障。如果装修过程中出现问题，平台公司会进行保障处理。      平台模式效率较高，模式比较轻，但是作为监理方无法跟进装修的每个细节，一定层度上无法保证装修质量，对于行业的顽疾并没有根本的的改善，而且一旦装修过程中不能及时监控并避免问题的发生，就会对客户体验造成很不良的影响。代表公司：土巴兔／齐家网ps:这两种模式各有利弊，算是较为常规的。2，建议以场景化营销作为切入点       常规的广告和营销推广方式已经无法为企业的发展开辟新的业务增长渠道了，并且如果是新进行业的创业公司如果没有良好的创新方式更难在这个已经愈演愈烈的市场竞争环境里做大，这种情况下不妨试一下新的思路：场景化营销（可以借鉴58金融推出的58月付，其上线推广时，在大学生毕业季，巧妙地进行了场景化的设计，在58租房模块的房型详情页进行营销和引导开通，利用流量优势和对青年消费者的消费习惯的揣摩使其产品得到迅速的推广和发展）      例1：互联网家装＋房地产      很大一部分客户选择进行家装基本上都是在选购新房以后，因此互联网家装品牌可以与有影响力的房地产开发商合作，提前锁定客户资源，在充分的时间内进行营销挖掘，在房地产商的营销活动中进行植入，培养潜在客户；      例2：互联网家装＋二手房          二手房交易市场也有着极其庞大的空间，购房以后客户的下一步延伸需求也就是装修，互联网家装品牌可以联系知名房产网站，进行联合营销，甚至是将其业务打包销售，打包的服务给客户更好的体验，并且通过此途径给客户优惠返利，达到共赢效果；      例3：互联网家装＋婚庆     婚庆行业同上，也都是跟客户的装修服务需求有着紧密的场景联系，在这些场景的连接点进行合作更容易收获客户的关注度和信任度，更有利于品牌的传播。ps ：场景化并不是一句口号或者拿来装逼的流行词汇，他确实是一种新的跨界营销方式，就像你去买一套茶具，古色古香的茶几上摆放的茶具对你的吸引力一定大于放在玻璃柜台上的同款的茶具一样，场景革命早已开始，并且正如火如荼！！！

不是听说土巴兔这些网络家装平台在讨论嘛。据说市场前景还算不错，不过至少要20个亿才能启动项目。

费用多少还真不好说的，得看您装修用的材料，主材+辅材越好，费用当然越贵啦！但是找互联网装修的话，费用肯定比装修公司便宜，互联网家装省去很多中间环节。比方说我爱我家，网站平台拥有多家知名度较高的品牌上入驻，有建材、家具、家电等，大多数都是一线大牌，每月一次的综团优惠活动，不定期有品牌专场活动，价格行业最低。今年下半年他们还推出666、888元/平米的家装全包套餐，我看了，用的好多材料都是一线品牌，材料、价格都比较公开透明，业主找这样的公司装修也更放心啦！

互联网家装市场最近2年刚起步，有很多问题还未解决，国内目前做的几家大的都拿到了风投像巴雷家，爱空间、土巴兔、土拨鼠、有住等，但是还没有哪家说已经真正颠覆了传统装修市场，以后怎么样现在还不好说。

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2022热门装修公司排行榜土巴兔、齐家、盛世乐居

亿家家啊， 提供一站式全包 ，用它很放心，也很省时间。

互联网装修可以看成是家装O2O的2.0，从平台模式延伸到用户模式的“一站式产品”，这其中可以从宏观和微观几方面分析。
　　1，“互联网+”的改造。家装行业产值规模大，ARPU值（每用户平均收入）高，用户体验差等天然属性使其本身就具备被互联网改造的基因，只是等待一个时机。互联网思维的盛行及互联网工具的成熟，就像是星星之火，点燃了互联网装修的燎原之势。克强总理在本次工作报告中也第一次提及鼓励O2O线上线下互动消费，更是推波助澜。
　　2，用户需求的使然。家装行业很不规范，家装产品极其复杂，信息缺失，透明度差，猫腻陷阱多，用户消费体验差，出现用户吐槽喊坑爹，为此闹离婚，你说愁人不愁人；加上一二线城市生活节奏快，使得一站式的简单、透明、所见即所得的高性价比装修产品呼之欲出。
　　3，行业发展的推动。家装O2O前期是中介模式，平台连接了业主和施工队、设计师、主材家具供应商等，让家装链条上的各种分散资源可以高度集中，不同平台的模式、运营及财力等差异，使得对这些资源的整合力不一样，让一站式的装修产品有了资源的保障。
　　两种模式
　　平台模式VS垂直模式
　　家装链条太长，信息过大，用户不懂装修，陌生消费，使得入住装修公司、工长、设计师及建材家具商等信息撮合的平台模式诞生，一定程度解决了信息不对称的问题。但中介的本质，使其介入装修工程管控绝非易事。
　　而平台模式与垂直模式的区别主要在于核心产品的所有权。平台作为召集者，负责抓取用户流量、做用户交互，提供信息服务，也尝试涉入交易和监管，但不对装修本身向用户承担主要责任。土巴兔、天猫是此类代表。
　　另外垂直模式是对装修的一切向用户负责，专注于产品本身，同时也做交互、交易和交付平台。代表企业有蘑菇装修、爱空间及有住网。
　　长远来看，土巴兔这类的信息撮合平台，虽然也想对施工有所监控，但从根本上没有改变。垂直模式是行业趋势，信息平台也得做得更垂直；整包产品是用户的需求，虽然10多年前也有整包，但不透明、曾漏项多，无性价比可言。

建议去装修果，口碑好，主要是有很多知名设计师入驻，全国范围都有的，这个很强大

都大同小异，提供一个平台，可以入住家装公司，用户可以发布任务然后平台推送给入住企业，目前比较好的是悠家，望采纳。

太多了，货比三家选择主要看口碑，还有就是是否正规！装修行业互联网O2O模式已经局面非常明朗。 装修网站更加是非常多，一家省心更省钱的便是你想要的！

对于广大消费者而言，传统的家装市场服务模式无非是：消费者自己找施工队、自己跑建材、家具、家电卖场，跑装修公司，还要抽空学习装修知识，防止被坑被，这是一件非常费时费力的事情，而且最让许多业主不放心的地方是这种传统的模式装修的质量并不能让业主满意，像以次充好、隐性欺、售后服务得不到保障等等问题也是时有发生，许多的业主是吐槽多多，在无路之后纷纷向电视、网络等媒介求助。

一、信息严重不对称 家装是一个专业性较强的行当，产品和服务的非标程度很高，大部分第一次装修房子的用户都会有很多看不明白的地方。而当用户向装修公司、设计公司等机构寻求信息的时候，这些服务提供商为了从中牟取高额利润往往会隐藏关键信息、抬高自身服务能力甚至欺诈用户等，而用户对这些信息却难辨真假。

二、服务环节和链条过长 装修所涉及到的环节繁多，中间不可避免的存在层层加价的问题。不仅如此，很多利益链条上的玩家还挣了不该挣的钱，回扣等问题普遍。从装修公司到设计公司，从包工头到普通装修工人都要挣业主的钱，导致处在利益链条末端的用户，不可避免地沦为为“黑箱”最终买单的人。

三、用户的服务体验很差 由于家装基本是“一锤子买卖”，所以服务提供商也无意在用户服务方面做口碑。在每一个装修环节都普遍存在着让用户不满的服务体验，比如：设计师变身推销、看人出价、建材送货延迟、装修偷工减料、装修工期延期等等，整个整修过程中用户体验非常糟糕。

四、个性化与标准化的矛盾 家装服务大多是非标定制，且用户的需求存在差异，太过于标准化无法满足市场需求。但完全的个性化又会面临规模化的难题，无法快速复制、快速扩张。因此，家装服务必须兼顾标准化和个性化的平衡。

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