孝感装修公司排名想必是很多孝感群众特别想知道的焦点，一个好的装修公司可以给我们带来好的家居装修环境，今天小编就给大家带来关于孝感装修公司排名的情况，希望能够给大家带来帮助。 　　孝感装修公司排名第一名：孝感市美格装饰工程公司 　　孝感市美格装饰工程公司是一家集装饰设计施工，家装建材销售于一体的实体装饰企业。专业从事居室环境艺术，酒店别墅，商业店铺的设计装饰装修施工工程。 　　自05年入驻孝感以来，我们坚持以人为本、保证质量、精益求精，倡导绿色无污染，健康舒适的家居生活环境。以独特的设计思维打造精致的空间感观，通过专业的眼光和精湛技术，让客户享受美的视觉和精神感受。多年的沉淀积累与丰富经验让公司拥有了一批技术精湛的施工队伍和优秀的设计人才。 　　公司秉承一切为客户着想，诚实守信，品质服务，对客户负责就是对自己负责的服务理念，先后在孝感市为众多客户服务， 赢得了众多客户的良好口碑和高度评价...... 　　美的品格做人,美的风格做事，为每一位业主打造环保健康温馨的家! 　　孝感装修公司排名第二名： 孝感红珊瑚装饰设计工程有限公司 　　红珊瑚装饰设计工程有限公司是一家拥有二级资质的中型装饰企业，2008年3月成立于孝感。 　　先后荣获中装优秀企业，中装示范工程，中装AAA企业，中装诚信自律500家发起单位，孝感市建筑装饰先进企业等光荣称号。 　　公司目前拥有营业面积400多平方米，设计师16名，固定的一线产业工人50多名，工程管理人员13 人。 　　红珊瑚装饰在孝感一直以设计创意著称，因此特在二楼开设了一个200多平方米的家居情景体验馆，在一楼开设了两个高端设计工作室，目前有两名高级设计师室内设计专业讲师。 　　公司长期以来一直坚持“透明家装，放心工程’的服务理念。在材料方面，公司坚持环保第一，统一配送，不用一张家私宝，材料环保级别高于市场一个档次。在质量控制方面，实行工程总监负责制(总监1名，监理5名，项目经理7名)，因此创造了4年服务300位客户而无一家投诉的行业奇迹。 　　展望未来，红珊瑚装饰将一如既往坚持客户第一，员工第二，股东第三的经营原则，实现在7年内成为孝感地方家装行业的龙头企业。 　　孝感装修公司排名第三名：孝感澳华装饰设计工程有限公司 　　澳华装饰设计工程有限公司(以下简称澳华装饰)成立于1994年，是建设部设计甲级、施工一级资质装饰企业，中国建筑装饰协会常务理事单位，湖北省建筑装饰协会常务理事单位，武汉市建筑装饰协会副会长单位。 　　公司作为“全国建筑装饰行业AAA诚信企业”、“中国建筑装饰百强企业”，具备完善的质量控制、服务体系、企业规章制度与良好的文化氛围。先后通过ISO9001:2008质量管理体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证，并连续五年被湖北省评为湖北省建筑装修装饰十强企业。 　　优秀的团队 　　公司现有中高级设计师300多名，金钻、金牌施工队150支，集装饰设计、公共工程、环境艺术、集成家居服务于一体。主要项目涉及家庭装修、精装住宅、商务办公、商业空间等领域。先后承建了武汉体育中心、武汉地铁2号线、轻轨一号线、首义广场地下通道、湖锦酒楼等精品工程，并为数以万计的家庭提供了全程无忧的家装服务。 　　截止目前，公司已累计获得包括“全国建筑工程装饰最高奖”、“武汉建筑装饰工程黄鹤奖”、“亚太室内设计精英赛”、“中国室内设计大赛”等在内的全国及省市级工程、设计大奖近百项。是唯一入选2011年度“湖北十大创意推动团队”的装饰企业。 　　真诚、专业、服务、创新 　　面向未来，在“真诚、专业、服务、创新”的理念引领下，公司将以诚信、自律与勤勉，与客户共同成长。 　　孝感装修公司排名第四名：孝感优居装饰有限公司 　　优居装饰是一家集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化装饰公司。公司从事装饰装修行业多年，有着创新的设计、合理的报价，还有一批独立的专业化的施工队伍，确保施工绿色环保，安全文明。 　　公司本着“崇尚自由，追求完美”的设计理念，凭借超前的设计构思、合理的预算报价、精良的施工工艺，优质的全程服务，真诚的为每一位顾客，量身定制全新、优雅、舒适的居家生活、文化空间。 　　自公司成立以来，全体员工一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，始终坚持以客户的需求和满意为核心，以“诚信”为宗旨，不断的用优质、精美、具有创造力的空间装饰产品为客户提供更大的价值回报，从而使公司不断发展壮大 。 　　孝感装修公司排名第五名：广东星艺装饰集团有限公司孝感分公司 　　广东星艺装饰集团有限公司于1991年在广州创立，属建筑装饰工程设计专项乙级、专项承包壹级资质、ISO9001国际质量体系认证企业，是广东省和广州市的“著名商标”企业。本集团公司注册资金3000万元，主营住宅装饰装修和酒店、宾馆、会所、商场、展厅、办公楼等公共空间设计和施工，兼营木业生产、家具制作、建筑材料、软装配饰、酒店餐饮和文化传媒、高级职业教育等产业。本集团公司直营分支机构435个，分布在全国24个省、直辖市、自治区，从业人员 　　45000人，其中拥有高端室内设计师5300人，项目经理和工程监理9000多人，技术工人30000名，成为国内业界经营网点最广，从业人数最多，专业实力最强的大型装饰装修企业。本集团公司为中国建筑装饰协会常务理事单位、中国建筑装饰协会住宅委员会副主任委员单位和中国建筑装饰协会设计委员会副主任委员单位。 　　公司锐意进取，率先形成规模化服务，让中装行业的发展提前至3-5年;率先定位于“大公司”做“小家装”，以完善的服务网络及规模优势让全国客户享受到超值服务;以手绘为亲和工具、以展会为沟通平台、以家居文化引导为目的家装文化展，拉近设计师与客户距离，贴近客户需求，创造和谐家居，大大地提升了中国人家居生活品质;率先把设计师送出国门，吸取西方建筑装饰艺术的精髓，形成的国际化设计理念，一直走在业界前沿;率先把300多位职业经理人送进清华、北大等名校学习，不断地提高企业的经营管理和服务水平。星艺人不懈追求的目标是：为行业做榜样，打造中国住的品牌! 　　集团公司根植诚信，致力专业，积极创新，从1996年以来，所创造的“亲情空间”、“文化空间”、“智慧空间”、“可收藏空间”、“太和居”、“阳光厅”、 　　“水木清华”、“把家当城市来设计”、“空间的哲学美”、“设计幸福”等空间文化理论，从理念上升到空间哲学层面，一直引领着中居文化的创新发展。集团公司力倡力导的“绿色家装”、“家装文化节”、“装修质量锤”、“全国质量联保”和“低碳家居”等经营和自律理念，不断推进行业的发展和规范。集团公司与阆品(LPL)软装设计机构强强联手，由法国、比利时、意大利、西班牙、台湾和香港六大国际采购定制机构、14个国际定制工厂基地及30多位全球顶级设计师加盟，倾力打造“传承不可复制的永恒家居”，开创了中国国际家居定制模式的先河，星艺装饰由此迈上了家居全球化的道路。因而，中国建筑装饰协会会长马挺贵先生的赞誉是：“行业发展的引领者，排头兵”，中国建筑装饰协会名誉会长张恩树对“星艺装饰”的评价是：“创新发展，行业领先”。星艺装饰也荣获了中国建筑装饰行业所有荣誉：“中国讲诚信、守合同、重质量典范企业”、“中国绿色装饰施工企业”、“全国住宅装饰装修优先企业”、“全国住宅装饰装修行业知名品牌企业”、“AAAA级诚信达标企业”、“全国住宅装饰装修行业百强企业”、“改革开放30年全国住宅装饰装修行业最具影响力企业”等等。集团公司一大批工程还荣获了“全国住宅装饰装修示范工程奖”。公司设计师的多件作品在全国室内设计大赛和设计联展中获得金奖和一等奖等多项殊荣。

你好！你的题目错了，应该是80厘米才对啊！
800厘米等于8米，哪有那么大的瓷砖？那个800应该是mm(毫米）。
按照边长80厘米计算：（80厘米等于0.8米）
150÷（0.8×0.8）
=150÷0.64
＝234.375
≈235（块）
由于瓷砖的块数不能为小数，故实际需要瓷砖为235块。

　　要做投资预算可以从下面几方面出发：

　　1．进行营业分析

　　对于第一次开茶餐厅加盟店的人而言，往往并没有直接的历史资料可供依循，因此投资者必需根据附近同行店面的营运状况，分析其目前的营业额、营业时间、高峰时段、座位数目、平均单价、交易次数、桌椅使用率、对本店的竞争影响比率、衡量当地的消费水平及高峰用餐时的营业额等，预估出本店的营业额。

　　在以营业额所作的损益平衡分析时，必须注意店内的费用产生项目：

　　固定成本部分：管理人员薪资、公用事务费用、办公用品费用、修缮保养费用、现金盈亏、杂项支出、税收、保险费、管理费。

　　变动成本部分: 食品原料成本、包装成本、工作人员薪资、费、市场广告费用、员工餐饮费用、费用、营运物料支出、加盟店权利金。

　　控制两项成本所能平衡营业额后的营收利润，考虑可接受的成长幅度及归还年限，是营运分析中不可缺少的指标。

　　2．茶餐厅加盟店投资的原则

　　开设茶餐厅加盟店，中间仍隐藏着极大的风险，因此在发展经营的策略上，有几点原则可供参考：

　　(l)投资收益率至少要和利息率相等。

　　(2)购置固定资产应尽可能使用自己的资本和长期借贷资金。

　　(3)投资预算应以预估营业额为计算中心，由资本的回转来看，通常年营业额约为固定投资额的3～4倍。而从投资的观点来预估营业额，只可作为大致上的参考，不可仅以此为依据论断。

　　(4)投资必需要在长期计划的原则下才能进行，尤其是固定投资影响层面最大。

　　(5)贷款尽管有利，但仍要去认真考虑利息的负担比率。

　　(6)当今餐饮设备更新越来越迅速，因此采购设备前，应考虑其折旧及耐用年限的问题。

　　(7)资金的回转是持续性的，在资金周转不足时，首先要在利益的前提下着手，借用短期贷款。其次如经营回转资金的使用，增资、固定资产运用等等，均可依循上述顺序处理。

　　3．进行投资计划概算

　　假设投资的净利率必须至少为16%，而营业额的净利率必须为5%的情形下：

　　最低净利顿 ÷ 固定投资额 x 16% = 总营业顿 x 5%

　　因此：总营业额 ÷ 固定投资额 = 16% ÷ 5% = 3.2（投资回转率）

　　平均来说，为了确保投资回转情形，第一年度的回转率应至少3次，也就是说第一年开业后营业额的三分之一是固定投资的界限。

　　当然土地除了购买之外，租赁也是一种方式，每年租金约为地价的5%左右。在商场内租借场地开茶餐厅加盟店，各个商场做法不一，大部分是以抽成来计算。虽做法不一，但都必须考虑承租年限的风险性。

　　4．损益平衡分析

　　先计算税前盈余，以营业净收入（不含5%营业税）减去营运直接成本（如食物成本），减去可控制成本（如薪资、营销、差勤、劳保、修缮、水电等等），再减去固定成本（如房地产成本的逐年摊提、租金，开店成本摊提、利息、保险、加盟、押金、保证金等等），才是税前盈余。

　　计算损益平衡，必须计算固定成本及变动成本，首先要计算出变动成本占营业额净收入的百分比，再以100%扣除变动成本百分比，而得边际利益百分比，最后以固定成本除以边际利益百分比，即得到损益平衡点的营业额。换句话说，即能够推出经营者在该店每年或每月必须要达成多少营业额，才能达到损益平衡。

　　损益平衡点营业额 = 固定成本÷（1 - 变动成本率）

　　假设资本来源为借贷，以下是一些以营业利益率为基础的茶餐厅加盟店业绩计算公式：

　　投入资本对营业利益率 = 投入资本回转率 x 业绩营业利益率

　　本利偿还 + 利益 + 税金 + 红利等 = 营业利益额

　　营业利益额 ÷ 业绩营业利益率 = 必要业绩

　　必要业绩×平均毛利率 = 毛利额

　　毛利额 - 营业利益额 = 营铺费（营业费）

　　5．确定押金和租金

　　押金的确定方法，虽因不动产情况不同而有所不同，但是通常为每月租金的3倍，而租金大约为（地价+房价）x 0.5%左右。就房东而言，房租是其投入资本回收的来源，因此大多数是以不动产的换算法来订立租金。

　　租店面开茶餐厅加盟店，固然以能继续营业为出发点，但也必须了解房租每年的涨幅，所以订定租金的同时，必须考虑每年营业额应有相对的增长。

　　租金是从毛利额中取出支付的，所以还是要考虑之间的关系。通常毛利额的分配为：员工薪资占30%～35%，净利额占15%～20%，开办费占40%～45%。以净利额为20%的情形来看，房租占营业额的3.5%～4.5%，较为台理。

　　此外，还应详细规范开店流程及各节点的计划，推算开店日，试算安装日、设备进货日、采购日、宣传日、工期，规划时间等等，这样才有办法预估准确起租日，也才能节省不必要的空屋闲置费用。

　　在营业时，有可能因特殊状况，而提早结束或暂停营业的话，也必须于合约中载明如义务偿还金等条款。由此可见不动产台约的重要性。

　　以上是从中国吃网查找的相关港式餐厅投资的资料，希望能够帮助你。

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