随着时代的特殊性和互联网的发展，互联网家装便是这种时代下的产物，互联网家装改善线上和线下的沟通，那么互联网家装怎么样？互联网家装前景好不好？下面大家就跟随装修之家装修网小编一起来了解一下吧。 互联网家装的产生原因： 1、“互联网+”的改造。家装行业产值规模大，ARPU值（每用户平均收入）高，用户体验差等天然属性使其本身就具备被互联网改造的基因，只是等待一个时机。互联网思维的盛行及互联网工具的成熟，就像是星星之火，点燃了互联网装修的燎原之势。克强总理在本次工作报告中也第一次提及鼓励O2O线上线下互动消费，更是推波助澜。 2、用户需求的使然。家装行业很不规范，家装产品极其复杂，信息缺失，透明度差，猫腻陷阱多，用户消费体验差，出现用户吐槽喊坑爹，夫妻为此闹离婚，你说愁人不愁人；加上一二线城市生活节奏快，使得一站式的简单、透明、所见即所得的高性价比装修产品呼之欲出。 3、行业发展的推动。家装O2O前期是中介模式，平台连接了业主和施工队、设计师、主材家具供应商等，让家装链条上的各种分散资源可以高度集中，不同平台的模式、运营及财力等差异，使得对这些资源的整合力不一样，让一站式的装修产品有了资源的保障。 互联网家装怎么样？ 1、优质资源的整合能力：升级供应链，高度有效整合家装产业的优质资源并相互串联，F2C模式缩短供应链条，使得供应链的资源配置效率得以最大化实现。这一点互联网家装企业已经基本能够实现。 2、高效保质的服务链：家装最终交付客户的是本地服务，互联网家装在优势资源高度整合下，高效保质的本地服务是最终赢得用户的关键，互联网家装的发展模式不能仅局限于较轻模式的信息服务，而应该朝一站式体验式家装服务模式发展，互联网家装最终还是要通过O2O实现功能最大化。 3、健全统一的产品功能：在资源高度整合、本地服务高效保质的前提下，线上的产品功能与线下服务保持统一，不仅拥有线上的服务入口、施工进度及质量的线上透明监管，也应满足用户的众多个性化需求。只有线上产品功能的健全统一，才能通过标准的流程和强大的产品，实现家装市场的真正变革。 互联网家装前景好不好？ 1、“去中间化”势不可挡：无论是“去中介化”还是“去中间化”虽老调重弹，但不得不承认，互联网使得信息更加透明，供需多方信息更加对称这是必然趋势。这将严重挤压中间层的利益空间，因此用户将得到更为实惠的产品和服务。家装企业内部及外部的中间层将越来越少甚至消失。设计师，项目经理将没回扣可吃，大批经销商会出局。 2、“绿色家装”备受欢迎：近几年装修出现的甲醛、苯、辐射等环保超标，造成流产、致癌、白血病等问题，越来越多地刺激消费者的神经，谁都需要环保，舒适，健康宜居的家。绿色和可持续发展是行业立足之本，从装修设计入手，设计不能再一味的追求奢华，堆砌起来的实际上都是“累积式的污染”。大环境已被严重污染，人们越来越追求小环境的环保健康，舒适宜居，追求人性化，回归自然。 3、家装行业“定标准定天下”：从行业发展方向看，行业一定是集约化与规模化发展，可复制化是必然，从家装行业出发采用预制标准化模块，将是一种趋势。施工的标准化将不是大问题。制定施工工艺，工法标准及管控流程，将更好的保证工程质量和进度。理论上，可以通过互联网大数据计算对不同层次主要潜在用户人群分析，设计出满足80%用户的偏好设计出相关的产品。 4、精装修量化、产业标准化：“住宅精装修产业标准化”是指在设计建造房屋时，考虑到上下游配套的标准化统一，这包括：标准化设计、材料、施工，产品。通过标准化发展可节省材料、生产、企业、物流、工程施工成本，减少施工中材料损耗等。精装修领域不断的扩量，住宅环境要求的不断升级，装修更趋于理性化的消费。 5、“私人订制”必不可少：客户要好的家装设计，好设计实际上难定标准，但是就像每个人喜欢的颜色各有差异一样，家装要满足客户个性化需求是存在的。消费者追求个性，追求独特差异的按需定制是家装行业的一大特点。定制与标准化是对立统一的，大量个性化需求中隐含共同的元素，可以标准化。 6、O2O潮流一如既往：未来，新IT技术将不断的应用到家装行业中，以提高用户体验。APP等工具将增加客户的线上互动体验，优化业务流程，加强管控，以提高效益和用户质量体验。 设计会变得更傻瓜化，工程管理也会更精细化。许多例如基于BIM技术家装工程管理系统，360度全息影像技术样板间、步入式3D虚拟等技术也将会在家装设计，营销过程，施工过程甚至维修过程中的得到很好的应用。 7、“免费大餐”吃到吐：免费让利是容易实现的，但关键是免费后如何粘住用户，如何在增值服务挣钱，因为企业的使命是盈利。羊毛出在猪身上，列举一下是可能的几种猪：硬装，主料，软装，设备....低端标准设计免费，高端定制设计收费；优化组织结构去项目经理等中间层；中间利润再次分配，某项或某几项免费等。 8、“智能家居”是热点：智能家居将成为懒人的必需工具。2015年将成为智能家居发力之年，这一细分领域也将成为企业新的利润增长点。智能家居传递出的概念不应仅仅是家居，更多的应该是建筑。尽管智能家居对行业的影响并不十分明显，但切入智能家居领域仍是装饰企业的必然之举。 9、市场细分，行业洗牌：行业整合与洗牌，是未来5年不可回避的话题，每个行业每个市场细分的定位最多有3-5个品牌能生存下来，这个残酷的现实过去感觉很遥远，现在步伐在加快。能为客户提供更高性价比的产品、质量可靠工程、品质高设计，真正赢得客户信赖的企业，才能生存的更好活得更长久。 10、构架设计和运营规则受重视：转型就要懂得游戏规则，传统企业的架构与互联网企业完全不同，要懂得设计企业架构，系统功能开发等一系列的构架。电商发展定位、运营模式、目标清晰之后，其经济及社会效益，最终要靠运营。网站运营的目的是提升网站服务于用户的效率，包括网站内容更新维护、网站流程优化、数据挖掘分析、用户研究管理、网站营销策划等。 以上就是小编为您带来的 互联网家装怎么样？互联网家装前景好不好？的全部内容，相信大家在阅读完本文后对于互联网家装有了基本的认识，如果您还想了解更多装饰咨询，请点击进入装饰知识频道。 更多相关精彩阅读: 什么是互联网装修？与传统家装有何区别？ 如何申请网上贷款？网上贷款有何风险？ 买家具去哪个网站好？网上买家具的网站有哪些？ 如何网购空调？网上购买空调注意事项 电脑上不了网怎么回事？电脑上不了网处理方法

近几年，家装互联网化的进程提速非常迅猛，原本一个不受关注的冷门行业，一下子被资本市场和媒体盯住抓紧，并迅速火热起来!如同，上演了一场灰姑娘的童话一样，从默默无闻一跃而至万人敬仰，装修借助互联网的翅膀飞起来却是真的!下面小编带你了解腾讯网亚太家居网怎么样?互联网家装靠谱吗?腾讯网亚太家居网怎么样 互联网家装靠谱吗腾讯网亚太家居网怎么样腾讯网亚太家居是深圳亚太传媒股份有限公司旗下的垂直门户网站，专注于泛家居行业电子商务，打通泛家居产业链上下游环节，为家具、橱柜、衣柜、门窗、饰品、卫浴、地板、楼梯、红木、 根雕等各个行业，提供资讯、商机、招商加盟、人才等全方位的服务。形成“以网络传播为载体，以线下对接 为手段、以数据营销为核心”的多重服务模式。腾讯网亚太家居及20多个行业垂直频道：家具（沙发，儿童家具，睡眠系统，竹家居）、衣柜、卫浴、厨房、瓷砖、门窗、地板、户外家具、红木·木雕、钢木门、淋浴房、整木家装、家纺、墙纸、涂料、楼梯、照明、吊顶、家饰、家电、 采暖、园艺、五金、石材等，形成家居行业网站集群；汇集了集团旗下《居舍·亚太家具》、《居舍·中国橱柜》、《居 舍·中国衣柜》、《居舍·中国门窗》、《中居饰品》、《中国卫浴报》、《中国地板》、《中国楼梯报》等多本专业刊物的精华。腾讯网亚太家居作为泛家居行业的专业平台，在整合亚太传媒旗下泛家居行业杂志内容的基础上，及时收集全国各地多位一线记者的资讯反馈，切实做到行业新闻及时发布、行业事件跟踪报道、行业热点深入分析，从而打造出行业内最权威的资讯板块，因而具有针对性、实用性、真实性、时效性的优势和特点。互联网家装靠谱吗一、什么是互联网家装1、概念：到底什么是互联网家装互联网家装就是借助互联网思维和互联网工具，改造传统装修存在的问题。通过去中介化、去渠道化及标准化，优化并整合装修产业链，颠覆传统装修的用户体验，让装修变得简单、透明、精致，性价比更高！简单来说就是将价格不透明、工期冗长、成本浪费的家装，改变成为可定价、定期的标准化家装，并通过线上实现交易和全程监控，线下实现体验和交付的新型家装模式。2、互联网家装与传统家装的区别传统家装1、装修工期冗长：传统家装市场的参与者包括前端的建材品牌商、经销商、卖场，与用户直接对接的装修公司、设计师和施工队等，工期极其冗长。2、业主亲力亲为：需要业主自己找装修公司，自己跑建材、家具和家电卖场。3、价格不透明：装修行业一直存在高额回扣、返点等行业潜规则。装修队还时不时报出一些增项，增加额外预算。另外，装修材料很复杂，价格就更不透明了。4、材料以次充好：业主对装修材料认识不足，往往被装修公司或是装修工人偷工减料、以次充好，导致装修质量问题。5、施工品质难保证：工程层层分包导致装修队伍临时拼凑，而且目前市场上“马路游击队”仍然是家装市场的主体，工人素质参差不齐，装修质量难以得到保证。互联网家装1、透明化：装修变成了一站式整包装修产品，价格透明、套餐产品透明、工程透明，没了增漏项，没了猫腻陷阱。2、便捷性：消费者不需要再去跑建材市场，直接可以网上选择装修套餐。3、去中间化：互联网家装对于传统家装行业的入侵，本质上是打破从品牌商到施工队，到中介再到装修客户的冗长链条。家装企业内部及外部的中间层将越来越少甚至消失。设计师、项目经理将没回扣可吃，大批经销商会出局。4、性价比高：去除了中间商，直接让利消费者，让消费享受高性价比的装修效果。5、装修质量难保障：要改变装修业这一传统行业，首先要改造传统装修工人，要将装修工人向产业工人转变，但目前并没有一家公司可以保证完全100%自有工人，绝不分包。目前一些互联网家装公司与线下施工方多属于合作模式，很多情况下还是“工长说了算”。二、互联网家装平台模式VS垂直模式搭平台：家装链条太长，信息过大，用户不懂装修，陌生消费，使得入住装修公司、工长、设计师及建材家具商等信息撮合的平台模式诞生，一定程度解决了信息不对称的问题。平台作为召集者，负责抓取用户流量、做用户交互，提供信息服务，也尝试涉入交易和监管，但不对装修本身向用户承担主要责任。7.代表企业：齐家网、土巴兔、天猫自己干：垂直模式与平台模式的区别主要在于核心产品的所有权。自有库房、自养工人，亲力亲为做施工的垂直模式是对装修的一切向用户负责，专注于产品本身。8.代表企业：爱空间、蘑菇装修、海尔有住三、观点：话互联网家装9.真实的互联网装修是什么样的？1、去中间化无论是“去中介化”还是“去中间化”虽老调重弹，但不得不承认，互联网使得信息更加透明，供需多方信息更加对称这是必然趋势。这将严重挤压中间层的利益空间，因此用户将得到更为实惠的产品和服务。家装企业内部及外部的中间层将越来越少甚至消失。设计师，项目经理将没回扣可吃，大批经销商会出局。家装行业是低关注度行业，家装也是低频次、严重信息不对称的消费行为，普通消费者对家装没概念，对材料、工艺、工期、费用很难通盘了解，通常情况会求助装修公司或设计师、工长等角色，中间往往存在层层加价或吃回扣之类的问题，而利益链条上的各家其实挣了不该挣的钱，也没有尽到责任。在互联网大时代背景下这种现象一定会被颠覆。例如：对内家装企业可通过信息技术和组织优化逐步的淘汰类似“项目经理”角色的中间层，家装中的建材渠道的“去中间化”从工厂到消费者的F2C是必然。电商的本质就是销售，就是去掉层层扒皮渠道消耗，家装电商的崛起让中间层的“经销”生意越来越难做。当然要完全解决这一问题，就要解决“最后一公里”的服务问题，因为传统家装依赖渠道的设计，成交，物流，安装，补退货等环节，只有自己完全解决才能实现去中间化，核心问题是要算账“高成本如何通过量产去分解”。2、发展绿色家装柴静的“穹顶之下”让全民重新关注生存环境，然而室内环境的污染实际上比室外环境污染还要严重，因为“皮之不存毛将焉附”。近几年装修出现的甲醛、苯、二甲苯、辐射等环保超标，造成流产、致癌、白血病等环保问题越来越多地刺激消费者的神经，谁都需要环保，舒适，健康宜居的家。绿色和可持续发展是行业立足之本，从装修设计入手，设计不能再一味的追求奢华，堆砌起来的实际上都是“累积式的污染”。大环境已被严重污染，人们越来越追求小环境的环保健康，舒适宜居，追求人性化，回归自然。3、“定标准定天下”从行业发展方向看，行业一定是集约化与规模化发展，可复制化是必然，家装企业只有标准化才能可复制化。从家装行业出发采用预制标准化模块，提高装饰施工效率，减少对现场的环境污染，降低装饰施工成本。像搭积木一样造房子、像造汽车一样做标准化模块化装修，将是一种趋势。施工的标准化将不是大问题。制定施工工艺，工法标准及管控流程，将更好的保证工程质量和进度。装修设计能否标准化？用户的喜欢是个性化的，似乎标准化可能性较小，然而是有操作性的。理论上，可以通过互联网大数据计算对不同层次主要潜在用户人群分析，设计出满足80%用户的偏好设计出相关的产品，并且进行标准化生产，20%留给个性化需求，也可以理解为“轻装修，重装饰”或“标准化产品，个性化组合”。另外精装修产业的下一步放量，也是需要标准化来驱动，欧美日等已经在“住宅精装修产业标准化”有了成功的可借鉴经验。4、高端设计私人定制可作为重头戏现在的互联网家装以标准化套餐为主，在装修用户里，整包所占比例二三成，又能完全接受标准化套餐的只有5%，也就是100个有装修需求的用户，完全接受整包的就一两个。而产品延伸时，相应的对目标人群也在重新定位和细分，将会服务更多人群。客户要好的家装设计，好设计实际上难定标准，就像每个人喜欢的颜色各有差异一样，谁也不希望到了你家就像到了我家，所以家装要满足客户个性化，绝对的个性化要付出相应的成本，每个消费者都懂。消费者追求个性，追求独特差异的按需定制是家装行业的一大特点。定制与标准化是对立统一的，大量个性化需求中隐含共同的元素，可以标准化。标准化也可以对一类或一群人进行专属（带个性）标准化。5、差异化竞争的重度垂直，充分落地执行家装行业，链条很长，得找到自己的位置，解决用户的痛点和体验，不管是平台模式还是垂直模式，都会切入重服务，将透明化、标准化、高性价比的服务，从设计、施工、采购，以及用户体验等充分落地执行。腾讯网亚太家居网怎么样 互联网家装靠谱吗对于中国装修市场来说,装修这个被认为地球上最难被改造的行业，站在互联网的风口，迎来了被改造的命运，一大波互联网装修公司如雨后春笋般在全国各地生根发芽。以上就是关于腾讯网亚太家居网怎么样,互联网家装靠谱吗的介绍，想要了解更多相关资讯，请登录一起装修网查看相关讯息。全国业主交流QQ群：573032185

封阳台正好有一个专门做这块的网站，叫中渠美家，你可以搜搜看

互联网家装市场最近2年刚起步，有很多问题还未解决，国内目前做的几家大的都拿到了风投像巴雷家，爱空间、土巴兔、土拨鼠、有住等，但是还没有哪家说已经真正颠覆了传统装修市场，以后怎么样现在还不好说。

大学的时候在一家o2o家居公司实习了很短时间，了解不深，只是发表一点小意见，请轻喷：1，背景：当前的中国互联网家装公司的业务运营模式主要分成两大类：自营模式和平台模式。自营模式：自营模式的互联网家装公司不仅仅是传统的家装公司借助互联网渠道发展业务这么简单，其经营模式整体会比较重，但是掌控力比较强，公司自己采购材料，招聘培训工人，自己培养管理工程队，比较重视客户体验，甚至可以为客户提供更高质的定制化服务，通过服务跟踪不断完善自有客户信息库，改进服务水平，在很大层度上有利于改善传统家装行业不透明，浪费严重，拖延工期的缺陷，收获良好口碑和品牌影响力。      但是自营模式也有很大的局限性，比如在运营过程中，不仅要保持较好服务水平，还要快速面对市场变化和来自竞争对手的排挤，并且进行庞大的人员／资本管理，这些都使得其精力和资源过于分散，不利于公司快速发展。代表公司：爱空间／房天下平台模式：平台模式的互联网家装品牌比较像旅游ota领域的去哪儿网，他们不做线下自营业务，把自己的主要精力汇聚到打造平台上，他们因此有着快速的市场反应能力。平台公司聚合大量传统家装企业信息，根据客户需求，为客户筛选推荐符合其具体需求的公司，用户根据推荐内容可以选择符合需求的装修套餐，在交易达成以后，平台公司会对后续的装修服务进行监督，跟进其施工环节，并为客户提供售后的服务保障。如果装修过程中出现问题，平台公司会进行保障处理。      平台模式效率较高，模式比较轻，但是作为监理方无法跟进装修的每个细节，一定层度上无法保证装修质量，对于行业的顽疾并没有根本的的改善，而且一旦装修过程中不能及时监控并避免问题的发生，就会对客户体验造成很不良的影响。代表公司：土巴兔／齐家网ps:这两种模式各有利弊，算是较为常规的。2，建议以场景化营销作为切入点       常规的广告和营销推广方式已经无法为企业的发展开辟新的业务增长渠道了，并且如果是新进行业的创业公司如果没有良好的创新方式更难在这个已经愈演愈烈的市场竞争环境里做大，这种情况下不妨试一下新的思路：场景化营销（可以借鉴58金融推出的58月付，其上线推广时，在大学生毕业季，巧妙地进行了场景化的设计，在58租房模块的房型详情页进行营销和引导开通，利用流量优势和对青年消费者的消费习惯的揣摩使其产品得到迅速的推广和发展）      例1：互联网家装＋房地产      很大一部分客户选择进行家装基本上都是在选购新房以后，因此互联网家装品牌可以与有影响力的房地产开发商合作，提前锁定客户资源，在充分的时间内进行营销挖掘，在房地产商的营销活动中进行植入，培养潜在客户；      例2：互联网家装＋二手房          二手房交易市场也有着极其庞大的空间，购房以后客户的下一步延伸需求也就是装修，互联网家装品牌可以联系知名房产网站，进行联合营销，甚至是将其业务打包销售，打包的服务给客户更好的体验，并且通过此途径给客户优惠返利，达到共赢效果；      例3：互联网家装＋婚庆     婚庆行业同上，也都是跟客户的装修服务需求有着紧密的场景联系，在这些场景的连接点进行合作更容易收获客户的关注度和信任度，更有利于品牌的传播。ps ：场景化并不是一句口号或者拿来装逼的流行词汇，他确实是一种新的跨界营销方式，就像你去买一套茶具，古色古香的茶几上摆放的茶具对你的吸引力一定大于放在玻璃柜台上的同款的茶具一样，场景革命早已开始，并且正如火如荼！！！

互联网思维的最大特点就是改善行业的现状，整合资源尤为凸显，你说的互联网家装现在已经有很多网站已经在做了，例如说在网上选家具，而且可以根据你的房子设计出3D模型然后看效果，当然还有就是整合，可以比价各大商家，从而达到同一商品价格更低，从而让行业变得更透明，互联网就是在整合信息鸿沟，改善服务特点。个人观点。

费用多少还真不好说的，得看您装修用的材料，主材+辅材越好，费用当然越贵啦！但是找互联网装修的话，费用肯定比装修公司便宜，互联网家装省去很多中间环节。比方说我爱我家，网站平台拥有多家知名度较高的品牌上入驻，有建材、家具、家电等，大多数都是一线大牌，每月一次的综团优惠活动，不定期有品牌专场活动，价格行业最低。今年下半年他们还推出666、888元/平米的家装全包套餐，我看了，用的好多材料都是一线品牌，材料、价格都比较公开透明，业主找这样的公司装修也更放心啦！

六月末的一个下午，北京东北边的一家五星级酒店内，土巴兔召开成立八年后的首次产品发布会 。穿着黑色Polo衫的80后创始人王国彬上台时还略显紧张和激动，拿着翻页笔竟忘了翻身后的PPT。 　　台下坐着经纬中国合伙人万浩基和58同城创始人姚劲波，他们所在机构分别在A轮和C轮投资了土巴兔。在姚劲波眼里，技术出身、低调内敛的王国彬，当天可谓是“器宇轩昂”了，还忍不住调侃他：“是参加了什么培训吗?” 　　王国彬的激动并非没有原因。八年前，他还是一个南下深圳淘金的内陆小老板，现在已经是一家独角兽公司的创始人 ，而且有很大机会把公司做成互联网家装第一品牌。 　　2008年，一次搜索引擎创业失败后，王国彬闯入家装领域，这是一个链条长、规模庞大的行业，但其中到底蕴含什么样的商机，他在当时也没有什么清晰的认识。 　　之前创业的经历给他提供了条件。他将首次创业积累的设计师资源全部导入，通过搜索引擎优化获取海量客户，然后接入装修公司和工长、工人，推出“装修保”、“装修贷”等产品，成立呼叫中心，介入上游建材供应链，开建材商城，用八年时间逐渐打通了家装上下游的整个链条。 　　流量为王 　　2005年，百度在美国纳斯达克上市，股价疯长。 　　那一年，王国彬23岁，已从技术培训掘得第一桶金。他从江西南下深圳，当时的目标是做一家百度一样的企业 。他的垂直搜索公司提供诸如机票、美食等本地生活服务搜索，类似于后来的大众点评。但因为照搬了之前在老家办培训学校的方式，疯狂扩张服务品类，死扛了两年后，王国彬的第二次创业最终还是失败了。 　　2008年，王国彬开始第三段创业。这次他选择从自己最擅长和资源最充分的地方切入，建立一个独立设计师社区——设计本（土巴兔前身） 。 　　王国彬的这个设计平台像是一个家装版的百度知道：设计师在设计本上解答学生或业主的问题，形成海量UGC原创内容 。优质内容越多，学生和业主越愿意停留;学生和业主越多，想获得粉丝和承接业务的设计师越有动力与用户互动，产生更多的原创内容。这样，一个良性闭环就在社区里完成了。 　　家装是一个痛点诸多和链条漫长的行业，也衍生出了很多打法各不相同的公司。它们有的通过建材团购切入，比如齐家网;有的通过建材电商切入，比如美乐乐;还有的通过个性化家具定制闯入，比如尚品宅配。 　　当时的王国彬，一没有家装行业的上游厂家资源，二跟装修公司、包工头等家装的下游玩家不熟，唯一可凭借的是自己在大学期间创办培训公司积累的一批室内设计师。 　　但设计师天然是家装的中枢 。大部分业主通过设计师做好家装设计后，才会找家装公司或包工头进行施工，之后才是采购建材和家具。 　　“我们最开始抓的是对个性化设计有要求、愿意为设计付费的业主 。”王国彬告诉创业家&i黑马。做社区的前提是需要有足够多的设计师入驻并生产内容。当时王国彬拉拢了一批知名设计师，给他们开通专属博客。彼时，新浪博客、博客中国等网站正红火，博客是当时流行的社区形态，大多数设计师没有自己的独立网站，“他有(吸引)粉丝的欲望，会经常上传一些作品和设计的心得，大量粉丝就过来了。”王国彬说，当时很多年轻的想从事设计的学生都慕名而来。 　　“那时很多设计师的名片上都会印我们的博客地址 。”王国彬对创业家&i黑马表示。很多人或许并不知道，土巴兔因为早期大量的内容生产，早在2011年就成为了百度的新闻源之一。 　　2009年，设计本注册设计师超过10万人。靠着设计师的带动，平台的流量也迅速起来了。一年后，设计本日访问用户达到10万。 　　海量流量的汇聚与王国彬的创业经历有关。尽管前一次创业失败了，却让他熟悉了搜索引擎抓取信息的规则：一是搜索引擎会根据网站是否对用户产生价值，给予一定的权重，衡量纬度包括用户停留时间和访问深度等，权重越高越优先抓取；二是会看网站是否有持续、海量更新的原创内容。 　　流量给公司的业务带来了实实在在的好处，无论是后续接入装修公司、推出装修保和云工长、上线建材商城，做这一切的前提都是庞大的流量和订单的支撑。 　　2010年底，嗅觉灵敏的经纬中国合伙人左凌烨找到王国彬。他发现这个把一家垂直网站做到10万UV的团队只有十五六个人，惊讶万分。第二年初，经纬中国决定投资王国彬A轮数百万美金。王国彬当时一高兴，给每位员工都发了一部iPhone手机。 　　此后，对流量的挖掘也一直贯穿土巴兔的发展始终。前期因为PC红利，大量的网络流量还是廉价的，唾手可得。而在2015年，一贯低调的土巴兔一反常态，签约汪涵当代言人，花费数亿元猛铺线下广告，电视台、地铁、公交、电梯间等，成为土巴兔广告投放的主战场。这也是源于姚劲波给王国彬的建议：线上流量已经趋稳，需要通过广告让那些不上网的用户同样知晓互联网家装。

我们先去也和一家互联网公司合作过，他们的设计师的水平还不错，很多都是来自知名的艺术院校!售后服务态度也很好，网站有什么问题，都会尽快给我们解决，让我们节省了很多的人力、物力;哦，忘记告诉你了，他们公司的名称是:武汉易尚互联网络信息服务有限公司，百度一下，你就知道;我们也是朋友推荐的，他们在业界的口碑还不错，希望我的答案可以令你满意!!!

互联网家装市场最近2年刚起步，有很多问题还未解决，国内目前做的几家大的都拿到了风投像巴雷家，爱空间、土巴兔、土拨鼠、有住等，但是还没有哪家说已经真正颠覆了传统装修市场，以后怎么样现在还不好说。

2022热门装修公司排行榜土巴兔、齐家、盛世乐居

太多了，货比三家选择主要看口碑，还有就是是否正规！装修行业互联网O2O模式已经局面非常明朗。 装修网站更加是非常多，一家省心更省钱的便是你想要的！

“喜支支”家装O2O移动互联分享平台，家装建材领域移动平台引领者。

互联网装修可以看成是家装O2O的2.0，从平台模式延伸到用户模式的“一站式产品”，这其中可以从宏观和微观几方面分析。
　　1，“互联网+”的改造。家装行业产值规模大，ARPU值（每用户平均收入）高，用户体验差等天然属性使其本身就具备被互联网改造的基因，只是等待一个时机。互联网思维的盛行及互联网工具的成熟，就像是星星之火，点燃了互联网装修的燎原之势。克强总理在本次工作报告中也第一次提及鼓励O2O线上线下互动消费，更是推波助澜。
　　2，用户需求的使然。家装行业很不规范，家装产品极其复杂，信息缺失，透明度差，猫腻陷阱多，用户消费体验差，出现用户吐槽喊坑爹，为此闹离婚，你说愁人不愁人；加上一二线城市生活节奏快，使得一站式的简单、透明、所见即所得的高性价比装修产品呼之欲出。
　　3，行业发展的推动。家装O2O前期是中介模式，平台连接了业主和施工队、设计师、主材家具供应商等，让家装链条上的各种分散资源可以高度集中，不同平台的模式、运营及财力等差异，使得对这些资源的整合力不一样，让一站式的装修产品有了资源的保障。
　　两种模式
　　平台模式VS垂直模式
　　家装链条太长，信息过大，用户不懂装修，陌生消费，使得入住装修公司、工长、设计师及建材家具商等信息撮合的平台模式诞生，一定程度解决了信息不对称的问题。但中介的本质，使其介入装修工程管控绝非易事。
　　而平台模式与垂直模式的区别主要在于核心产品的所有权。平台作为召集者，负责抓取用户流量、做用户交互，提供信息服务，也尝试涉入交易和监管，但不对装修本身向用户承担主要责任。土巴兔、天猫是此类代表。
　　另外垂直模式是对装修的一切向用户负责，专注于产品本身，同时也做交互、交易和交付平台。代表企业有蘑菇装修、爱空间及有住网。
　　长远来看，土巴兔这类的信息撮合平台，虽然也想对施工有所监控，但从根本上没有改变。垂直模式是行业趋势，信息平台也得做得更垂直；整包产品是用户的需求，虽然10多年前也有整包，但不透明、曾漏项多，无性价比可言。

对于广大消费者而言，传统的家装市场服务模式无非是：消费者自己找施工队、自己跑建材、家具、家电卖场，跑装修公司，还要抽空学习装修知识，防止被坑被骗，这是一件非常费时费力的事情，而且最让许多业主不放心的地方是这种传统的模式装修的质量并不能让业主满意，像以次充好、隐性欺骗、售后服务得不到保障等等问题也是时有发生，许多的业主是吐槽多多，在无路之后纷纷向电视、网络等媒介求助。

一、信息严重不对称 家装是一个专业性较强的行当，产品和服务的非标程度很高，大部分第一次装修房子的用户都会有很多看不明白的地方。而当用户向装修公司、设计公司等机构寻求信息的时候，这些服务提供商为了从中牟取高额利润往往会隐藏关键信息、抬高自身服务能力甚至欺诈用户等，而用户对这些信息却难辨真假。

二、服务环节和链条过长 装修所涉及到的环节繁多，中间不可避免的存在层层加价的问题。不仅如此，很多利益链条上的玩家还挣了不该挣的钱，回扣等问题普遍。从装修公司到设计公司，从包工头到普通装修工人都要挣业主的钱，导致处在利益链条末端的用户，不可避免地沦为为“黑箱”最终买单的人。

三、用户的服务体验很差 由于家装基本是“一锤子买卖”，所以服务提供商也无意在用户服务方面做口碑。在每一个装修环节都普遍存在着让用户不满的服务体验，比如：设计师变身推销、看人出价、建材送货延迟、装修偷工减料、装修工期延期等等，整个整修过程中用户体验非常糟糕。

四、个性化与标准化的矛盾 家装服务大多是非标定制，且用户的需求存在差异，太过于标准化无法满足市场需求。但完全的个性化又会面临规模化的难题，无法快速复制、快速扩张。因此，家装服务必须兼顾标准化和个性化的平衡。

现在有很多大大小小的装修公司,名列前茅的有土巴兔、盛世乐居、我爱我家、...2022-01-29 中...

互联网装修从字面意思来说就是给装修加上了互联网的概念，通过互联网整合资源，解决传统装修的用户痛点。互联网家装自从2015年迅速蹿红后，目前已经发展放缓并逐渐进入洗牌期，从前期的烧钱赢口碑，发展为如今靠产品质量、施工技术、售后服务等实质性内容取胜的阶段，这不得不说是一个良性的发展。互联网家装能不能颠覆传统装修模式，还要看其整合资源能力、本地服务能力及产品功能的迭代能力。下面就从传统装修的问题和目前互联网装修的发展情况分析。
互联网家装因一定程度上解决了传统装修价格高、不透明、费时费力的痛点而广受欢迎。另外目前由于家装市场本地服务性强的属性，目前互联网家装厂商正在朝着相对较重的模式发展，越来越多的互联网装修企业，特别是垂直型互联网家装企业开始向线下渗透，在线下建立专体验店，在在线支付装修款、装修贷款等金融服务的基础上提供一站式、体验式家装服务。目前互联网家装市场主要参与者有：平台型、垂直型、门户型家装网站三种模式，有住网是垂直型家装平台的典型企业。

1、设计作业 设计在装修中发挥着不可忽视的作用，设计是对整体布局、风格展现的一种提前规划，主要对房子的区块进行划分，考虑空间的实用性等，设计是否合理决定今后居住的满意度高低。 在设计过程中，业主需与设计师进行全面的沟通，在整体布局及风格上达成一致为止，另外在细节上，可要求注重整体空间的实用性及人性化设计，比如开关、插座的布局等。 2、施工准备 施工准备是在开始装修动工前，与设计师、工队长进行相关进度、现场确认等一系列工作。在这一过程中，不要只关注总价，而要按项目材料进行报价审核，对装修预算进行明细登记，如果是二手房，老旧墙面的白色墙皮要铲除干净，确保墙面无空谷等。 3、水电工程 水电工程是房屋装修施工的第一个步骤，进行水、电、煤、排气等管道的预埋工程。此过程需注意水管、电线等材料尽量选择高品质产品，防止增加后期维修成本;卫生间排水管预留洞位置确认准确，避免二次维修破坏结构;卫生间、厨房、阳台的排水管相连时，梁内可预埋刚制套管，避免以后打洞凿断钢筋等。 4、泥工工程 主要进行墙体重砌，瓷砖铺贴等工作。这一过程主要对各个空间墙面的平整度进行检查，另外注意进行卫生间、厨房、阳台的防水，尤其是下水口及进水口周围的防水。另外，外墙要进行多重防水处理，特别是飘窗等位置，防止外墙渗水，引发墙纸发霉。 5、木工工程 主要进行吊顶、各项衣柜、储物柜的制作。板材的选择要注意环保，柜体表面平整、无起鼓或破缺现象，拼花要严密。其次，做衣柜等木质家居用品时，要提前确定尺寸，符合人体要求。 6、油漆 主要进行批墙面腻子，房顶胶漆、家具上漆等。喷刷油漆时应注意室内湿度，地面要常洒水，以防造成油饰表面麻点或小颗粒现象;墙面批腻子时，要求先批找平腻子，确保墙面平整度高，方便墙纸施工;为了确保墙面牢固度，可以在腻子内加墙基膜，防止墙面掉粉，影响墙纸施工。 7、成品安装 主要是进行木门、地板、踢角线、开关、卫浴等成品件的安装。安装地板时，最好在地龙的间隔内放上香樟木、竹炭等，防止产生白蚁、蟑螂等爬虫;安装开关插座时，开关面板可以先不用安装，以防止墙纸施工时刮伤开关面板。 8、软装工程 软装工程是最后一步，主要进行窗帘、家具入场，家具安装时要注意墙纸保护。软装选购时要注意与墙纸、地板、门的搭配;在一个空间内的视觉感受要求色彩、风格统一。

一种是线下的装修公司在网上做的网络营销推广，一种是网站、网店的设计，在互联网平台上你的网站或者网店就像你的线下的实体店一样，好的装修会吸引更多的客人，主要以用户体验为主，当用户在你的网站或网店里浏览信息时如果你的网站/网店布局混乱，各种弹窗，造成用户体验不好，用户肯定会马上关闭网页，有可能再也不会点击进来，造成客户流失。

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